Texulting

Nachhaltige Immobilien: Anforderungen und Zertifizierungen | Webinar

Franziska Lehmann — Tue, 28 Jul 2026 06:00:46 +0000

Welche Nachhaltigkeitsanforderungen auf Bestand, Neubau, Sanierung und Finanzierung wirken

Nachhaltigkeitsanforderungen prägen die Immobilienbranche zunehmend und wirken sich direkt auf Planung, Sanierung, Finanzierung, Bewertung und langfristige Bewirtschaftung von Gebäuden aus. Energieverbrauch und CO₂-Emissionen sind dabei zentrale Kennzahlen, reichen jedoch für eine ganzheitliche und belastbare Nachhaltigkeitsbewertung von Immobilien längst nicht mehr aus. Vielmehr rücken zusätzliche Faktoren wie Klimarisiken, verwendete Baumaterialien, Kreislaufwirtschaft und Rückbaufähigkeit, Barrierefreiheit, Nutzerkomfort, nachhaltige Mobilitätskonzepte, Biodiversität sowie eine datenbasierte und strukturierte Bewirtschaftung von Bestands- und Neubauimmobilien immer stärker in den Fokus.

Im Webinar vermittelt Swantje Liebe praxisnah und verständlich, welche konkreten Nachhaltigkeitsanforderungen aktuell auf Neubauprojekte, Bestandsimmobilien und Sanierungsvorhaben wirken und wie diese in der Praxis bewertet und umgesetzt werden können. Sie ordnet die wichtigsten nationalen und internationalen Zertifizierungssysteme wie DGNB, QNG, BREEAM und LEED systematisch ein und zeigt auf, welches System in Abhängigkeit von Objektart, Projektphase, Investitionsziel und regulatorischen Anforderungen sinnvoll eingesetzt werden kann.

Dabei steht nicht die reine Zertifizierung im Vordergrund, sondern ein strategischer und wirtschaftlich sinnvoller Umgang mit Nachhaltigkeit im Immobilienbestand. Entscheidend ist, relevante Anforderungen frühzeitig zu identifizieren, vorhandene Gebäude- und ESG-Daten strukturiert auszuwerten und daraus eine individuelle Nachhaltigkeitsstrategie abzuleiten, die optimal auf Gebäudequalität, Nutzungskonzept, Finanzierungsstruktur und Budgetrahmen abgestimmt ist.

Das Webinar bietet damit eine fundierte Orientierung im komplexen ESG- und Zertifizierungsumfeld und unterstützt Teilnehmende dabei, fundierte Entscheidungen für nachhaltige Immobilienprojekte zu treffen.

Was die Teilnehmenden erfahren:

Welche aktuellen ESG- und Nachhaltigkeitsanforderungen konkret auf Immobilien in Neubau, Bestand und Sanierung wirken und wie sich regulatorische Entwicklungen auf Projekte auswirken
Warum Energieeffizienz und CO₂-Reduktion nur einen Teil der ganzheitlichen Gebäude- und Nachhaltigkeitsbewertung darstellen und welche weiteren Kriterien entscheidend sind
Wie sich die wichtigsten Zertifizierungssysteme DGNB, QNG, BREEAM und LEED in Bezug auf Kriterien, Aufwand, Zielsetzung und Anwendungsbereiche unterscheiden
In welchen Fällen eine Zertifizierung für Bestandsimmobilien, Neubauprojekte oder Sanierungsvorhaben wirtschaftlich und strategisch sinnvoll ist
Welche Rolle ESG-Daten, Taxonomie-Konformität und Nachhaltigkeitskennzahlen bei Finanzierung, Vermarktung, Bewertung und Risikosteuerung von Immobilien spielen
Warum ein frühzeitiger ESG- und Zertifizierungs-Pre-Check Planungsfehler reduziert, Kosten optimiert und Investitionsentscheidungen absichert
Welche Daten, Nachweise und Dokumentationen Eigentümer, Investoren und Projektentwickler bereits heute systematisch vorbereiten sollten, um zukünftige Anforderungen effizient zu erfüllen

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an Eigentümer, institutionelle und private Bestandshalter, Projektentwickler, Immobilienunternehmen, Akteure der Wohnungswirtschaft, Bauunternehmen, Finanzierungs- und Investmentverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien- und Bauwirtschaft, die Immobilien strategisch nachhaltig entwickeln, wirtschaftlich optimieren und langfristig zukunftssicher aufstellen möchten.

Leitgedanke:
Nicht jedes Gebäude benötigt zwingend ein Zertifikat – aber jedes Gebäude benötigt eine fundierte, datenbasierte und zukunftsorientierte Nachhaltigkeitsstrategie, um langfristig wirtschaftlich und regulatorisch erfolgreich zu bleiben.

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Demnächst:

CO2-Bilanz leicht gemacht — Schritt für Schritt zum Corporate Carbon Footprint

Vergangene:

Nachhaltigkeitsbericht für KMU: Was jetzt wirklich auf Unternehmen zukommt | Webinar mit Franziska Lehmann

Webinar Texulting Energiemanagement als Wettbewerbsfaktor | Webinar mit Frank Demmrich

Fördermittel für Unternehmen: Chancen und typische Fehler | Webinar mit Prof. Markus Michael

Nachhaltigkeit in der holzverarbeitenden Branche | Webinarreihe mit Franziska Lehmann

Datum

20.08.2026

Zeit

10:00 — 11:00

Ort

online

Referent:in

Swantje Liebe

DGNB-Auditorin | Expertin für nachhaltige Gebäude

Wie krisenfest ist Ihr Unternehmen? Datentransparenz als neue Erfolgsbasis | Webinar

Franziska Lehmann — Sun, 26 Jul 2026 08:23:03 +0000

Online-Seminar über belastbare Unternehmensdaten, bessere Entscheidungen und den Aufbau wirtschaftlicher Resilienz

Lieferketten verändern sich, Energie- und Rohstoffkosten schwanken, regulatorische Anforderungen steigen und Kunden, Banken sowie Geschäftspartner erwarten zunehmend belastbare Informationen.

Viele Unternehmen verfügen bereits über zahlreiche Daten. Häufig liegen diese jedoch in unterschiedlichen Abteilungen, Systemen oder Tabellen. Sie werden für einzelne Anfragen erhoben, aber noch nicht systematisch für Entscheidungen, Risikomanagement und Unternehmenssteuerung genutzt.

Im gemeinsamen Online-Seminar von ThEGA, Texulting und weiteren Fachpartnern zeigen wir, warum Transparenz über Unternehmensdaten zu einer wichtigen Grundlage für Krisenfestigkeit und Wettbewerbsfähigkeit wird.

Unternehmensresilienz beginnt mit Transparenz

Krisenfestigkeit bedeutet nicht, jede zukünftige Entwicklung vorhersehen zu können. Entscheidend ist, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, Auswirkungen bewerten zu können und auf einer belastbaren Grundlage zu handeln.

Dafür benötigen Unternehmen einen strukturierten Überblick über relevante Daten und Abhängigkeiten. Dazu können beispielsweise gehören:

Energie- und Ressourcenverbräuche
Kostenentwicklungen und Einsparpotenziale
CO2-Emissionen und Klimarisiken
Lieferketten und kritische Beschaffungsstrukturen
Personal- und Kompetenzdaten
Finanzierung und Fördermöglichkeiten
regulatorische Anforderungen
Nachhaltigkeitskennzahlen und Kundenanforderungen

Erst wenn diese Informationen zusammengeführt und eingeordnet werden, entsteht eine Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Warum vorhandene Daten häufig noch nicht ausreichen

Viele Unternehmen erheben bereits Kennzahlen für Buchhaltung, Energiemanagement, Qualität, Nachhaltigkeitsberichte, Kundenfragebögen oder Zertifizierungen.

Die Herausforderung besteht häufig nicht darin, dass überhaupt keine Daten vorhanden sind. Vielmehr fehlen eine gemeinsame Struktur, klar definierte Zuständigkeiten und eine regelmäßige Auswertung.

Dadurch entstehen typische Probleme:

dieselben Daten werden mehrfach erhoben
unterschiedliche Abteilungen arbeiten mit verschiedenen Zahlenständen
relevante Risiken werden erst spät erkannt
Anfragen von Banken oder Kunden verursachen kurzfristig hohen Aufwand
Maßnahmen können nicht ausreichend priorisiert werden
Entwicklungen und Fortschritte bleiben schwer nachvollziehbar

Datentransparenz bedeutet deshalb nicht, möglichst viele Kennzahlen zu sammeln. Es geht darum, die für das Unternehmen wirklich relevanten Informationen zu identifizieren, ihre Qualität zu sichern und sie für Entscheidungen nutzbar zu machen.

Was Sie im Webinar erwartet

Das Online-Seminar vermittelt einen praxisnahen Einstieg in die Frage, wie Unternehmensdaten zur Stärkung von Resilienz und Zukunftsfähigkeit genutzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen:

Welche Daten benötigen Unternehmen, um Risiken und Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen?
Wie lassen sich vorhandene Informationen aus verschiedenen Bereichen zusammenführen?
Welche Rolle spielen Energie‑, CO2‑, ESG- und Finanzdaten?
Wie können Kennzahlen für Unternehmenssteuerung, Finanzierung und Investitionsentscheidungen genutzt werden?
Wie lässt sich eine belastbare Datenstruktur mit vertretbarem Aufwand aufbauen?
Wo sollten kleine und mittlere Unternehmen sinnvoll beginnen?

Dabei geht es nicht um ein zusätzliches Berichtssystem neben den bestehenden Prozessen. Ziel ist eine Datenbasis, die für unterschiedliche Anforderungen genutzt werden kann und einen konkreten Mehrwert für das Unternehmen schafft.

Für wen ist das Online-Seminar geeignet?

Das Webinar richtet sich insbesondere an:

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen
Nachhaltigkeitsverantwortliche
Energie- und Umweltmanager
Mitarbeitende aus Controlling und Finanzen
Verantwortliche für Strategie, Risiko und Unternehmensentwicklung
Unternehmen, die ihre Datenbasis für Banken, Kunden oder Geschäftspartner verbessern möchten

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Webinar richtet sich sowohl an Unternehmen, die erst mit einer strukturierten Datenerhebung beginnen, als auch an Organisationen, die bestehende Kennzahlen besser zusammenführen und nutzen möchten.

Termin und Veranstaltungsdaten

Datum: 10. September 2026
Uhrzeit: 10:00 bis 11:00 Uhr
Format: Online-Seminar
Veranstaltungsreihe: Dekarbonisierung von Unternehmen
Anmeldung: über die Thüringer Energie- und GreenTech-Agentur ThEGA

Zur Veranstaltung und Anmeldung

Die Veranstalter

Dies ist eine Veranstaltung der Thüringer Landesenergieagentur (ThEGA) in Kooperation mit dem Technologieland Hessen (TLH), der Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen (KEAN) und der Sächsischen Energieagentur (SAENA).

Thüringer Energie- und GreenTech-Agentur GmbH (ThEGA)

Die ThEGA unterstützt Thüringer Unternehmen unter anderem bei Energie- und Ressourceneffizienz, Dekarbonisierung, Fördermöglichkeiten und der Umsetzung konkreter Transformationsmaßnahmen.

Mehr über die ThEGA erfahren

Technologieland Hessen (TLH)

Das Technologieland Hessen unterstützt Unternehmen und Forschungseinrichtungen bei Innovation, Technologietransfer und der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Im Fokus stehen insbesondere Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Mehr über das TLH erfahren

Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen (KEAN)

Die KEAN begleitet Unternehmen, Kommunen und Institutionen in Niedersachsen bei der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen, Energieeffizienzprojekten und der Transformation hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

Mehr über die KEAN erfahren

Sächsische Energieagentur (SAENA)

Die SAENA ist die zentrale Ansprechpartnerin für Energieeffizienz, erneuerbare Energien und Klimaschutz im Freistaat Sachsen. Sie unterstützt insbesondere Unternehmen und Kommunen bei der praktischen Umsetzung von Energie- und Klimaschutzmaßnahmen.

Mehr über die SAENA erfahren

Warum sich die Teilnahme lohnt

Unternehmen erhalten eine kompakte Einordnung, warum belastbare Daten heute weit mehr sind als eine Grundlage für Berichte und Nachweise.

Eine strukturierte Datenbasis hilft dabei,

Risiken früher zu erkennen,
Investitionen gezielter zu priorisieren,
Kosten und Verbräuche besser zu steuern,
Anforderungen von Banken und Kunden schneller zu beantworten,
Fördermöglichkeiten fundierter zu prüfen,
Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit miteinander zu verbinden.

Unternehmen müssen dabei nicht sofort eine umfassende Datenplattform aufbauen. Entscheidend ist ein pragmatischer Einstieg, der sich am tatsächlichen Bedarf und an vorhandenen Strukturen orientiert.

Jetzt zum Online-Seminar anmelden

Erfahren Sie, welche Unternehmensdaten für Krisenfestigkeit und Zukunftsfähigkeit wirklich relevant sind und wie Sie aus vorhandenen Informationen eine belastbare Entscheidungsgrundlage entwickeln.

Jetzt über die ThEGA anmelden

VSME 2026: Neuer Nachhaltigkeitsstandard für KMU

Franziska Lehmann — Tue, 21 Jul 2026 09:19:44 +0000

ESRS und VSME 2026: Weniger Komplexität, mehr Fokus auf relevante Nachhaltigkeitsdaten

Was sich bei den europäischen Berichtsstandards ändert und warum der freiwillige Standard für KMU besonders wichtig wird

Am 3. Juli 2026 hat die Europäische Kommission die überarbeiteten European Sustainability Reporting Standards, kurz ESRS, sowie einen neuen freiwilligen Nachhaltigkeitsstandard für kleinere Unternehmen angenommen.

Das Ziel ist klar: Die europäische Nachhaltigkeitsberichterstattung soll einfacher, verständlicher und stärker auf tatsächlich relevante Informationen ausgerichtet werden. Unternehmen sollen weniger Zeit mit umfangreichen Datenanforderungen und langen Erläuterungen verbringen und sich stärker auf belastbare Kennzahlen, wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen konzentrieren können.

Die ESRS bilden den Berichtsrahmen für Unternehmen, die nach der Corporate Sustainability Reporting Directive, kurz CSRD, berichtspflichtig sind.

Mit der Überarbeitung verfolgt die Europäische Kommission das Ziel, Unternehmen stärker auf die tatsächlich wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu konzentrieren. Weniger wichtige Datenpunkte werden gestrichen, quantitative Angaben stärker priorisiert und die Anwendung des Wesentlichkeitsprinzips klarer gefasst.

Die doppelte Wesentlichkeit bleibt dabei bestehen.

Unternehmen müssen weiterhin untersuchen,

welche wesentlichen Auswirkungen ihre Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft hat,
welche Nachhaltigkeitsrisiken die wirtschaftliche Entwicklung beeinflussen können,
welche nachhaltigkeitsbezogenen Chancen für das Geschäftsmodell entstehen.

Die Überarbeitung bedeutet daher nicht, dass Wesentlichkeit an Bedeutung verliert. Im Gegenteil: Wenn weniger Informationen vorsorglich berichtet werden, muss die Wesentlichkeitsanalyse belastbar begründen, welche Themen tatsächlich relevant sind.

Weniger Datenpunkte bedeuten nicht automatisch weniger Arbeit

Mehr als 60 Prozent weniger verpflichtende Datenpunkte klingt zunächst nach einer erheblichen Entlastung. In vielen Unternehmen wird sich der Aufwand tatsächlich reduzieren.

Trotzdem bleibt eine wesentliche Aufgabe bestehen: Unternehmen benötigen belastbare Prozesse für die Erhebung, Prüfung und Steuerung ihrer Nachhaltigkeitsdaten.

Denn auch ein verkürzter Bericht braucht klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Datenquellen und eine konsistente Bewertungslogik. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur, wie viele Datenpunkte entfallen, sondern wie gut die verbleibenden Informationen im Unternehmen verankert sind.

Die Überarbeitung verschiebt den Schwerpunkt von der möglichst vollständigen Datensammlung hin zur Qualität und Steuerungsrelevanz der Informationen.

Quantitative Kennzahlen gewinnen an Bedeutung

Die neuen ESRS sollen quantitative und vergleichbare Kennzahlen stärker gewichten. Umfangreiche narrative Erläuterungen werden reduziert, soweit sie für das Verständnis nicht erforderlich sind.

Das ist grundsätzlich sinnvoll.

Ein Nachhaltigkeitsbericht wird nicht dadurch besser, dass er möglichst lang ist. Entscheidend ist, ob ein Unternehmen seine wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen kennt und diese mit belastbaren Daten steuern kann.

Relevante Kennzahlen können beispielsweise sein:

Energieverbrauch,
Scope-1‑, Scope-2- und relevante Scope-3-Emissionen,
Wasserverbrauch,
Abfallmengen und Verwertungswege,
Arbeitsunfälle und Ausfallzeiten,
Weiterbildung,
Beschäftigtenstruktur,
Lieferkettenrisiken,
Ziele und Fortschritte bei wesentlichen Maßnahmen.

Nachhaltigkeitsberichterstattung wird damit stärker zu einem Instrument der Unternehmenssteuerung und weniger zu einer reinen Dokumentationsaufgabe.

Was passiert mit dem VSME?

Parallel zu den ESRS wurde der freiwillige Nachhaltigkeitsstandard weiterentwickelt.

Viele kleine und mittlere Unternehmen fallen nach der Verkleinerung des CSRD-Anwendungsbereichs nicht unter die unmittelbare Berichtspflicht.

Die Anfragen nach Nachhaltigkeitsinformationen verschwinden dadurch aber nicht.

KMU erhalten weiterhin Anforderungen von:

Kunden und Konzernen,
Banken und Förderinstituten,
Investoren,
Lieferkettenpartnern,
öffentlichen Auftraggebern,
Versicherungen,
ESG-Ratingplattformen,
Mitarbeitenden und Bewerbern.

Der freiwillige Standard bietet die Möglichkeit, diese Informationen nicht für jede Anfrage neu zusammenzustellen. Unternehmen können eine einheitliche Datenbasis aufbauen und dieselben Informationen für verschiedene Zwecke nutzen.

Darin liegt der eigentliche Nutzen für den Mittelstand: nicht der Bericht als Selbstzweck, sondern eine belastbare und wiederverwendbare Struktur für Nachhaltigkeitsinformationen.

Basis-Modul und umfassendes Modul

Die modulare Grundstruktur des VSME bleibt im neuen freiwilligen Standard weitgehend erhalten.

Basis-Modul

Das Basis-Modul umfasst grundlegende Informationen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.

Dazu gehören unter anderem:

allgemeine Unternehmensinformationen,
Nachhaltigkeitspraktiken, Richtlinien und geplante Maßnahmen,
Energieverbrauch und Treibhausgasemissionen,
Umweltverschmutzung,
Biodiversität,
Wasserverbrauch,
Ressourcennutzung, Kreislaufwirtschaft und Abfall,
Beschäftigtenstruktur,
Arbeitssicherheit,
Vergütung, Weiterbildung und Tarifbindung,
Verstöße gegen Korruption und Bestechung.

Für viele KMU kann dieses Modul einen geeigneten Einstieg darstellen.

Umfassendes Modul

Das umfassende Modul ergänzt Informationen, die insbesondere für Banken, Investoren und größere Geschäftspartner relevant sein können.

Dazu gehören beispielsweise:

Geschäftsmodell und Nachhaltigkeitsstrategie,
Klimaziele und Reduktionspfade,
Klimarisiken,
zusätzliche Angaben zur Belegschaft,
Menschenrechte,
Diversität in Leitungs- und Kontrollorganen,
weitere Informationen für Finanzmarktteilnehmer.

Unternehmen können abhängig von ihrer Größe, ihrem Geschäftsmodell und den Anforderungen ihrer Stakeholder entscheiden, welche Berichtstiefe sinnvoll ist.

Brauchen KMU eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse?

Der freiwillige Standard verlangt keine vollständige doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach der Logik der ESRS.

Das reduziert den methodischen Aufwand erheblich.

Trotzdem sollten Unternehmen nicht wahllos alle verfügbaren Kennzahlen berichten. Auch im freiwilligen Bericht ist es sinnvoll, die für das Geschäftsmodell und die Stakeholder relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu bestimmen.

Eine einfache Wesentlichkeitsanalyse kann deshalb weiterhin einen hohen Nutzen haben. Sie hilft dabei,

wichtige Nachhaltigkeitsthemen zu priorisieren,
unnötige Datenerhebung zu vermeiden,
Ziele und Maßnahmen nachvollziehbar abzuleiten,
Kunden- und Bankenanforderungen gezielter zu beantworten.

Für viele KMU ist eine pragmatische Wesentlichkeitsanalyse der sinnvollere Einstieg als die vollständige Methodik der doppelten Wesentlichkeit.

Was bedeutet der Value-Chain-Cap?

Eine der wichtigsten Neuerungen ist der sogenannte Value-Chain-Cap.

Er soll verhindern, dass CSRD-pflichtige Unternehmen ihre eigenen Berichtsanforderungen nahezu unbegrenzt an kleinere Lieferanten, Kunden und Geschäftspartner weitergeben.

Unternehmen mit grundsätzlich bis zu 1.000 Beschäftigten sollen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ihrer CSRD-pflichtigen Geschäftspartner keine Informationen liefern müssen, die über den Umfang des freiwilligen Standards hinausgehen.

Das schafft einen einheitlicheren Referenzrahmen und kann den Trickle-down-Effekt begrenzen.

Allerdings gilt dieser Schutz nicht uneingeschränkt.

Der Value-Chain-Cap bezieht sich auf Informationen, die für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der europäischen Rechnungslegungsrichtlinie erhoben werden. Andere Anforderungen können weiterhin bestehen, beispielsweise aufgrund von:

gesetzlichen Produktanforderungen,
Lieferkettenvorgaben,
Finanzierungsverträgen,
Ausschreibungen,
branchenspezifischen Standards,
freiwilligen Ratings wie EcoVadis,
individuellen Kundenvereinbarungen.

Ob der neue Standard die Vielzahl unterschiedlicher ESG-Fragebögen tatsächlich reduziert, wird deshalb davon abhängen, wie konsequent Unternehmen, Banken und weitere Marktakteure ihn als gemeinsamen Datenrahmen nutzen.

Zusätzliche Erleichterungen für Kleinstunternehmen

Für Unternehmen mit höchstens zehn Beschäftigten werden bestimmte aufwendigere Umweltangaben freiwillig.

Dazu können insbesondere Angaben gehören, deren Ermittlung für sehr kleine Unternehmen einen unverhältnismäßig hohen Aufwand verursachen würde.

Die Erleichterung bedeutet jedoch nicht, dass diese Daten grundsätzlich unwichtig sind. Wenn Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Wasser oder Abfall für Kunden, Banken oder das eigene Geschäftsmodell relevant sind, kann eine freiwillige Erhebung weiterhin sinnvoll sein.

Auch hier gilt: Der Bedarf des Unternehmens sollte den Umfang bestimmen.

Welche Rolle spielen Banken und Finanzierungen?

Der freiwillige Standard soll ausdrücklich auch für Banken und andere Finanzmarktteilnehmer nutzbare Informationen bereitstellen.

Banken fragen zunehmend nach Daten zu:

Energieverbrauch,
CO2-Emissionen,
Klimarisiken,
Nachhaltigkeitsmaßnahmen,
Unternehmensführung,
sozialen Kennzahlen,
Transformations- und Investitionsplänen.

Ein freiwilliger Nachhaltigkeitsbericht garantiert keine bessere Finanzierung. Er kann aber helfen, relevante Informationen strukturiert, nachvollziehbar und vergleichbar bereitzustellen.

Damit verbessert sich die Grundlage für:

ESG-Bewertungen,
Kreditgespräche,
nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungen,
Fördermittelanträge,
Investitionsentscheidungen,
Risikobewertungen.

Für viele KMU kann der freiwillige Standard daher weniger als Berichtspflicht, sondern vielmehr als Vorbereitung auf künftige Finanzierungs- und Kundenanforderungen verstanden werden.

Was sollten Unternehmen jetzt tun?

Unternehmen müssen nicht warten, bis alle neuen Regelungen endgültig angewendet werden. Die grundlegende Richtung ist bekannt und der neue freiwillige Standard baut eng auf dem bisherigen VSME auf.

Ein sinnvoller Einstieg besteht aus fünf Schritten.

1. Ziel der Berichterstattung klären

Zunächst sollte geklärt werden, warum Nachhaltigkeitsinformationen benötigt werden.

Geht es um Kundenanfragen, Banken, Finanzierung, interne Steuerung, Lieferketten, ein Rating oder einen öffentlich zugänglichen Nachhaltigkeitsbericht?

2. Bestehende Daten zusammentragen

Viele relevante Informationen liegen bereits vor, beispielsweise in:

Buchhaltung,
Energiemanagement,
Personalwesen,
Arbeitsschutz,
Einkauf,
Qualitätsmanagement,
Umweltmanagement,
Controlling.

Viele Unternehmen machen bereits mehr, als sie denken. Häufig fehlen vor allem Struktur, Dokumentation und eine gemeinsame Datenbasis.

3. Mit dem Basis-Modul beginnen

Für viele KMU ist zunächst das Basis-Modul ausreichend. Das umfassende Modul kann ergänzt werden, wenn Banken, Kunden oder weitere Stakeholder zusätzliche Informationen benötigen.

4. Datenlücken priorisieren

Nicht jede Kennzahl muss sofort perfekt sein.

Sinnvoll ist, zunächst die Daten aufzubauen, die regelmäßig abgefragt werden, wirtschaftlich relevant sind oder für wichtige Entscheidungen benötigt werden.

5. Daten für die Unternehmenssteuerung nutzen

Der größte Nutzen entsteht, wenn Nachhaltigkeitsdaten nicht nur einmal im Bericht erscheinen.

Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Arbeitssicherheit, Weiterbildung, Abfallmengen oder Lieferkettenrisiken können auch für Investitionen, Kostenkontrolle, Risikomanagement und strategische Entscheidungen genutzt werden.

Weniger Bericht, mehr Management

Die Überarbeitung der ESRS und die Weiterentwicklung des VSME sind keine Abkehr von der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Sie sind im besten Fall eine notwendige Korrektur.

Für CSRD-pflichtige Unternehmen sinkt der Umfang der Berichtsanforderungen deutlich. Gleichzeitig bleibt die doppelte Wesentlichkeit als methodische Grundlage erhalten.

Für kleine und mittlere Unternehmen entsteht ein stärker anerkannter freiwilliger Rahmen, der ESG-Daten vereinheitlichen und übermäßige Anforderungen aus der CSRD-Lieferkette begrenzen soll.

Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr, wie möglichst viele Datenpunkte erfüllt werden können.

Die wichtigere Frage lautet: Welche Nachhaltigkeitsinformationen helfen dem Unternehmen, Risiken zu erkennen, Anforderungen zu erfüllen und bessere Entscheidungen zu treffen?

Mehr kennzahlengestütztes Nachhaltigkeitsmanagement. Weniger Blabla. Damit können wir gut leben.

ESG-Strategie für Immobilienvermögen aufbauen

Franziska Lehmann — Wed, 08 Jul 2026 12:03:04 +0000

Steigende Anforderungen von Banken, Investoren, Mietern und Gesetzgebern: ESG ist für Immobilienbestandshalter längst kein optionales Nachhaltigkeitsthema mehr, sondern ein zentraler Bestandteil der Immobilienstrategie.

Gleichzeitig wird der Markt unübersichtlicher. ESG-Ratings, Gebäudestandards, EU-Taxonomie, CRREM, GRESB, DGNB, BREEAM, CO₂-Bilanzen und Softwarelösungen versprechen Orientierung – beantworten aber nicht automatisch die wichtigste Frage:

Welche ESG-Strategie passt wirklich zum eigenen Immobilienvermögen?

Welche Daten werden für Banken, Investoren oder interne Entscheidungen benötigt?

Welche Ratings und Standards sind sinnvoll – und welche erzeugen vor allem zusätzlichen Aufwand?

Und wie gelingt der Einstieg pragmatisch, ohne direkt ein großes ESG-Projekt aufzusetzen?

Texulting unterstützt Immobilienakteure dabei, ESG-Anforderungen zu sortieren, den eigenen Bestand strukturiert zu bewerten und daraus eine umsetzbare Strategie für Immobilienbestand, Sanierung, Finanzierung und nachhaltige Weiterentwicklung abzuleiten.

Das kann eine ESG-Strategie für Immobilien leisten:

Transparenz über Energieverbrauch, CO₂-Emissionen und Klimarisiken im Bestand schaffen.
Relevante Anforderungen von Banken, Investoren, Mietern und Berichtspflichten einordnen.
Geeignete Standards, Ratings und Nachweissysteme auswählen.
Risiken und Chancen einzelner Gebäude oder Portfolios bewerten.
Maßnahmen nach Wirkung, Aufwand, Kosten und strategischer Relevanz priorisieren.
Entscheidungsgrundlagen für Finanzierung, Sanierung, Verkauf oder Weiterentwicklung schaffen.
ESG-Anforderungen in eine realistische Immobilienstrategie übersetzen.

Typische Fragestellungen:

Welche ESG-Daten liegen bereits vor – und welche fehlen?
Welche Gebäude haben den größten Handlungsbedarf?
Ist ein ESG-Rating, eine Zertifizierung oder eine Taxonomie-Prüfung sinnvoll?
Welche Rolle spielen CRREM, GRESB, DGNB, BREEAM oder bankinterne ESG-Bewertungen?
Wie können energetische Sanierung, CO₂-Reduktion und Wirtschaftlichkeit zusammengeführt werden?
Welche Maßnahmen sollten kurzfristig umgesetzt und welche langfristig geplant werden?
Wie kann ESG in die Immobilienstrategie integriert werden, ohne unnötige Bürokratie aufzubauen?

Für wen:

Immobilieneigentümer und Bestandshalter
Immobilienunternehmen und Projektentwickler
Family Offices und private Bestandshalter
Unternehmen mit eigenem Immobilienvermögen
Kommunale und regionale Immobilienakteure
Verantwortliche für ESG, Nachhaltigkeit, Finanzierung, Asset Management oder Gebäudebetrieb

Unser Ansatz

Wir starten nicht mit dem Rating, sondern mit der Zielsetzung.

Geht es um Finanzierung? Um regulatorische Anforderungen? Um Werterhalt? Um Sanierungsplanung? Um Investorenerwartungen? Oder um eine interne Entscheidungsgrundlage für das Immobilienportfolio?

Ausgehend davon prüfen wir, welche Daten, Standards, Ratings und Maßnahmen tatsächlich relevant sind. So entsteht eine ESG-Strategie, die zum Bestand, zum Unternehmen und zu den verfügbaren Ressourcen passt.

Texulting begleitet Sie dabei pragmatisch, technisch fundiert und mit Blick auf die Umsetzung.

Jetzt Orientierung gewinnen

Sie möchten eine ESG-Strategie für Ihr Immobilienvermögen aufbauen oder prüfen, welche Ratings und Beratungsleistungen dafür sinnvoll sind?

Sprechen Sie uns an. Wir helfen dabei, Anforderungen einzuordnen, den Bestand zu strukturieren und die nächsten Schritte klar zu priorisieren.

Texulting eröffnet neuen Standort in Ilmenau, Thüringen

Franziska Lehmann — Mon, 15 Jun 2026 19:34:06 +0000

Nachhaltigkeitsberatung, ESG, CO2 Bilanzierung und Fördermittel künftig noch näher bei Unternehmen in Thüringen

Texulting wächst weiter und eröffnet einen zweiten Standort in Ilmenau. Damit bauen wir unsere regionale Präsenz aus und gehen konsequent den Weg, näher bei unseren Kunden vor Ort zu sein.

Unser Anspruch bleibt dabei unverändert: gleiche Dienstleistung, gleiche Qualität, gleiche fachliche Tiefe, aber mit kürzeren Wegen und stärkerem regionalem Bezug.

Der neue Standort in Thüringen ist ein weiterer Schritt, um Unternehmen, Kommunen, Vereine und weitere Organisationen direkt vor Ort bei Nachhaltigkeit, ESG Anforderungen, CO2 Bilanzierung, Fördermitteln und Transformationsprozessen zu unterstützen.

Warum Texulting nach Thüringen geht

Viele Unternehmen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen. Nachhaltigkeitsanforderungen nehmen zu, Kunden fordern belastbare Nachweise, Banken bewerten ESG Kriterien und Fördermittel werden wichtiger für Investitionen und Entwicklungsvorhaben.

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben jedoch häufig nicht die Zeit, Kapazitäten oder internen Strukturen, um diese Themen dauerhaft und methodisch sauber umzusetzen.

Hier setzt Texulting an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht als zusätzliche Belastung zu verstehen, sondern als strukturierten Bestandteil wirtschaftlicher Entwicklung.

Mit dem Standort Ilmenau möchten wir Unternehmen in Thüringen direkter begleiten und regionale Netzwerke stärker einbinden.

Unsere Themen am neuen Standort Ilmenau

Texulting unterstützt Unternehmen vom Kleinbetrieb über den Mittelstand bis zu größeren Organisationen aus Industrie, Bau, Logistik, Produktion und weiteren Branchen.

Zu unseren zentralen Leistungen gehören:

CO2 Bilanzierung für Unternehmen und Produkte, also Corporate Carbon Footprint und Product Carbon Footprint
Nachhaltigkeitsberichte nach geeigneten Standards
Unterstützung bei Nachhaltigkeitsratings wie EcoVadis
Energiemanagement und Transformationskonzepte
Fördermittelberatung und Begleitung von Innovationsprojekten
Umweltmanagement und Managementsysteme

Unser Fokus liegt dabei auf konkreter Umsetzung. Wir schaffen Strukturen, bereiten Daten nachvollziehbar auf und entwickeln Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.

Nachhaltigkeit braucht regionale Nähe

Nachhaltigkeit ist kein Thema, das allein am Schreibtisch gelöst wird. Viele Fragen entstehen im Betrieb, in der Produktion, im Gebäude, in der Lieferkette oder bei konkreten Investitionsentscheidungen.

Deshalb ist Nähe wichtig.

Ein Standort in Thüringen ermöglicht uns, Unternehmen besser vor Ort zu verstehen, regionale Besonderheiten aufzunehmen und schneller in den persönlichen Austausch zu kommen. Gleichzeitig profitieren unsere Kunden weiterhin vom gesamten Texulting Team und unserer Erfahrung aus Projekten in Nachhaltigkeitsberichterstattung, CO2 Bilanzierung, ESG, Fördermitteln und Managementsystemen.

Gleiche Qualität, näher dran

Mit dem neuen Büro in Ilmenau erweitern wir unsere Präsenz, ohne unsere Arbeitsweise zu verändern. Texulting steht weiterhin für fachliche Sorgfalt, pragmatische Umsetzung und einen klaren Blick auf Wirtschaftlichkeit.

Unser Ziel ist es, Unternehmen in Thüringen dabei zu unterstützen, Nachhaltigkeitsanforderungen strukturiert anzugehen, Fördermöglichkeiten sinnvoll zu nutzen und langfristig zukunftsfähiger zu werden.

Neuer Standort in Ilmenau

Texulting GmbH
Hofgraben 5
98693 Ilmenau

Telefon: +49 371 335 634 39
Website: www.texulting.com

Wir freuen uns auf den Austausch mit Unternehmen, Kommunen, Vereinen und allen Akteuren in Thüringen, die Nachhaltigkeit, ESG und Transformation aktiv angehen möchten.

Nachhaltigkeit in Thüringen strukturiert umsetzen

Sie möchten wissen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen relevant sind oder welche Fördermöglichkeiten zu Ihren geplanten Vorhaben passen?

Dann sprechen Sie uns an. Wir ordnen Ihr Anliegen ein und zeigen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Jetzt Kontakt aufnehmen.

Die richtige Förderung finden | Webinar für Unternehmen

Franziska Lehmann — Wed, 10 Jun 2026 15:39:37 +0000

Fördermittel können für Unternehmen ein wichtiger Hebel sein, um Investitionen, Innovationsprojekte, Digitalisierung, Energieeffizienz, Qualifizierung oder Transformationsvorhaben schneller umzusetzen. Gleichzeitig ist die Förderlandschaft komplex: Programme ändern sich, Fristen laufen, Voraussetzungen unterscheiden sich und nicht jedes Vorhaben passt automatisch zu jedem Förderprogramm.

In unserem Webinar geben wir einen kompakten Überblick darüber, wie Unternehmen passende Fördermittel identifizieren und worauf sie vor einer Antragstellung achten sollten.

Wir zeigen, welche Förderarten es grundsätzlich gibt, für welche Vorhaben öffentliche Förderung typischerweise relevant ist und wie sich Zuschüsse, Darlehen, steuerliche Förderung und Beratungsförderung unterscheiden. Außerdem gehen wir darauf ein, welche Informationen vor der Antragstellung geklärt sein sollten, welche Unterlagen häufig benötigt werden und welche Fehler in der Praxis regelmäßig zu Verzögerungen oder verpassten Förderchancen führen.

Das Webinar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Innovationsverantwortliche, Nachhaltigkeitsverantwortliche, technische Leitungen und kaufmännische Entscheider:innen in KMU, die Fördermittel nicht zufällig suchen, sondern gezielt in ihre Unternehmensentwicklung einordnen wollen.

Zum Abschluss zeigen wir, warum Förderung mehr sein kann als ein einzelner Zuschuss. Richtig eingesetzt, kann sie helfen, Investitionen vorzubereiten, Innovationsvorhaben zu strukturieren und Transformation planbarer zu finanzieren.

Mit Luotse by Texulting begleiten wir Unternehmen genau dabei: von der individuellen Fördermittelstrategie über gezieltes Fördermittelscouting bis zur Entwicklung konkreter Projektideen.

Inhalte des Webinars

Welche Fördermittelarten gibt es für Unternehmen?
Für welche Vorhaben sind Förderprogramme typischerweise relevant?
Was ist vor einer Antragstellung zu klären?
Welche Fristen, Unterlagen und Voraussetzungen sind entscheidend?
Wie wird aus einer Idee ein förderfähiges Vorhaben?
Wie können Unternehmen Förderung strategisch nutzen?

Zielgruppe

Geschäftsführung, Innovationsmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, technische Leitung, kaufmännische Leitung und weitere Entscheider:innen in kleinen und mittleren Unternehmen.

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine realistische Orientierung in der Förderlandschaft, verstehen typische Anforderungen der Antragstellung und bekommen einen pragmatischen Blick darauf, wie Fördermittel zur Finanzierung von Investitionen, Innovationen und Transformation genutzt werden können.

Format

Webinar über Microsoft Teams. Das Webinar wird aufgezeichnet.

Anmeldung

Hier geht’s zur Anmeldung.

DEL Winter Game 2026: Nachhaltigkeitsbericht zum Sportevent

Franziska Lehmann — Mon, 01 Jun 2026 19:41:21 +0000

CO2 Bilanzierung und Nachhaltigkeitsanalyse für ein einzelnes Großevent im Profisport

Das DEL Winter Game 2026 zwischen den Dresdner Eislöwen und den Eisbären Berlin war nicht nur sportlich ein Highlight. Erstmals wurde das Event durch einen spezifischen Nachhaltigkeitsbericht zum Spiel begleitet.

Die Dresdner Eislöwen haben diesen Bericht gemeinsam mit der Texulting GmbH aus Chemnitz erarbeitet und auf ihrer Website veröffentlicht. Im Fokus steht die CO₂-Bilanzierung und Nachhaltigkeitsanalyse eines einzelnen Großevents im Profisport.

Nachhaltigkeit beim DEL Winter Game: Fokus auf das Event

Im Unterschied zu klassischen Nachhaltigkeitsberichten betrachtet der Bericht gezielt das DEL Winter Game 2026 als Einzelveranstaltung.

Analysiert wurden unter anderem:

CO₂-Emissionen rund um das Spiel (z. B. An- und Abreise, Organisation, Energieeinsatz)
Ressourcenverbrauch während des Events
Hebel zur Reduktion von Emissionen bei zukünftigen Veranstaltungen

Damit schaffen die Dresdner Eislöwen Transparenz für ein Event, das weit über den Spielbetrieb hinausgeht.

Hier geht es zum Nachhaltigkeitsbericht: Nachhaltigkeitsbericht zum DEL WINTER GAME 2026 | Dresdner Eislöwen

Vom Sportevent zur Blaupause für Unternehmen

Gerade diese Fokussierung auf ein einzelnes Event ist auch für den Mittelstand hoch relevant:

Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragestellungen, etwa bei:

Veranstaltungen und Messen
Bauprojekten oder Einzelvorhaben
besonderen Produktionsprozessen

Die zentrale Frage lautet: Welche Emissionen entstehen konkret — und wie lassen sie sich reduzieren?

Der Ansatz des Event-bezogenen Nachhaltigkeitsberichts zeigt, wie sich auch abgrenzbare Projekte strukturiert analysieren und bewerten lassen.

CO₂-Bilanzierung als Entscheidungsbasis

Texulting hat die Dresdner Eislöwen bei der Umsetzung unterstützt:

Erhebung und Strukturierung relevanter Daten
Berechnung der CO₂-Emissionen
Aufbereitung in einem verständlichen, nachvollziehbaren Bericht

Ziel ist nicht nur Transparenz, sondern eine fundierte Grundlage für zukünftige Entscheidungen — etwa zur Planung nachhaltigerer Veranstaltungen.

Fazit: Nachhaltigkeit wird konkret und messbar

Der Nachhaltigkeitsbericht zum DEL Winter Game 2026 zeigt: Nachhaltigkeit lässt sich nicht nur auf Unternehmensebene betrachten, sondern auch konkret auf einzelne Projekte und Events anwenden.

Für Unternehmen bedeutet das: Wer Emissionen versteht, kann gezielt steuern und reduzieren.

Sie wollen Ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht erstellen oder Ihren bestehenden Bericht professionalisieren?

So erreichen Sie uns:

Wir begleiten Sie von der Bestandsaufnahme bis zum fertigen Bericht – strukturiert, nachvollziehbar und passgenau für Ihr Unternehmen.

Energiemanagement als Wettbewerbsfaktor

Franziska Lehmann — Tue, 19 May 2026 12:27:00 +0000

Steigende Energiekosten, neue gesetzliche Anforderungen und wachsender Druck von Kunden, Banken und Geschäftspartnern: Energiemanagement ist längst kein optionales Nachhaltigkeitsthema mehr, sondern ein echter Wettbewerbsfaktor. Gleichzeitig verpflichtet das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) insbesondere Unternehmen mit hohem Energieverbrauch dazu, konkrete Maßnahmen umzusetzen und systematisch Transparenz über ihren Energieeinsatz zu schaffen.

Doch: was bedeutet ein professionelles Energiemanagement konkret für mittelständische Unternehmen?

Welche Anforderungen kommen jetzt auf Unternehmen zu?
Und wie gelingt der Einstieg pragmatisch, ohne unnötige Bürokratie?

In unserem kostenfreien Webinar zeigen wir, wie Unternehmen ihren Energieverbrauch systematisch analysieren, Einsparpotenziale identifizieren und ein Energiemanagement sinnvoll aufbauen — praxisnah und verständlich erklärt.

Das erwartet Sie im Online-Event:

Warum Energiemanagement für Unternehmen immer wichtiger wird.
Welche gesetzlichen Anforderungen relevant sind.
Was hinter ISO 50001 steckt und wann sie sinnvoll ist.
Wie Unternehmen Energiekosten nachhaltig senken können.
Welche Fördermöglichkeiten genutzt werden können.
Wie der Einstieg auch ohne großes internes Team gelingt.

Ablauf

Impuls (ca. 25 Minuten)
Fragen & Austausch (ca. 10 Minuten)

Für wen:

Geschäftsführungen & Entscheider:innen im Mittelstand

Nachhaltigkeits‑, ESG- und Umweltverantwortliche

Technische und operative Verantwortliche

Referent

Frank Demmrich, Texulting GmbH
Experte für Nachhaltigkeitsmanagement, Arbeitsschutz, Auditor ISO 50001

⏰ Mittwoch, 10. Juni 2026 | 10:00 Uhr

📍 Online über MS Teams

Jetzt anmelden und Klarheit gewinnen.

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei.

Zukunft der Platte Vol. 3 und Silicon Saxony: Nachhaltiges Bauen zwischen Praxis, Daten und Umsetzung

Franziska Lehmann — Tue, 05 May 2026 12:48:55 +0000

Die Bau- und Immobilienbranche steht unter Druck. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, neue regulatorische Vorgaben und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zwingen zum Umdenken. Gleichzeitig liegt genau hier einer der größten Hebel für Klimaschutz und Ressourcenschonung.

Zwei Veranstaltungen Ende April haben das sehr deutlich gezeigt: der Roundtable „Zukunft der Platte Vol. 3“ in Coswig sowie das Forum Zukunft Gebäude von Silicon Saxony in Dresden.

Kreislaufwirtschaft im Bau: Praxis bei ALHO

Beim dritten Roundtable „Zukunft der Platte“ haben Franziska Lehmann und Jessica Spaller erneut eine bewusst kleine, dafür sehr fokussierte Runde organisiert. Ziel des Formats ist es, Fachleute aus Bau, Architektur, Stadtentwicklung, Finanzierung und Nachhaltigkeit zusammenzubringen und konkrete Lösungen für den Gebäudebestand zu diskutieren.

Gastgeber war diesmal ALHO Systembau GmbH in Coswig, ein Unternehmen, das sich auf modulares und industrielles Bauen spezialisiert hat.

Im Fokus stand das Thema Kreislaufwirtschaft im Bauwesen. Diskutiert wurden sowohl die Herausforderungen als auch konkrete Lösungsansätze. Besonders greifbar wurde das Thema in der Produktion: Die Teilnehmenden konnten direkt sehen, wie modulare Gebäude entstehen.

Die Bauweise zeigt, wie nachhaltiges Bauen praktisch funktionieren kann. Die Module werden so gefertigt, dass sie

schnell installiert werden können
Ressourcen effizient genutzt werden
und Gebäude später wieder demontierbar bleiben

Ein zentraler Gedanke, der sich durch den gesamten Austausch gezogen hat: Kreislaufwirtschaft beginnt im Design.
Gebäude müssen von Anfang an so geplant werden, dass Materialien wiederverwendet und Bauteile getrennt werden können. Ohne diese Perspektive lassen sich nachhaltige Baukonzepte langfristig nicht umsetzen.

ESG, Digitalisierung und Finanzierung: Perspektive bei Silicon Saxony

Direkt im Anschluss wurde diese praxisnahe Sichtweise beim Forum Zukunft Gebäude von Silicon Saxony in Dresden ergänzt.

Hier lag der Fokus stärker auf ESG im Bau- und Immobiliensektor, also auf den Anforderungen an Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Deutlich wurde, dass nachhaltiges Bauen heute untrennbar mit Daten, Nachweisen und Transparenz verbunden ist.

Unternehmen müssen zunehmend konkrete Informationen liefern zu

CO₂-Emissionen
verbauten Materialien
Energieeffizienz
Lieferketten

Diese Daten sind längst nicht mehr optional. Banken, Investoren und Auftraggeber fordern sie aktiv ein. Nachhaltigkeit wird damit zu einem entscheidenden Faktor für Finanzierung, Förderfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Gleichzeitig wurde deutlich, wie eng Themen wie Digitalisierung im Bau, BIM, digitale Zwillinge und smarte Gebäude mit nachhaltigem Bauen verknüpft sind. Ohne digitale Prozesse lassen sich viele dieser Anforderungen kaum effizient umsetzen.

Fazit: Nachhaltiges Bauen ist eine Umsetzungsaufgabe

Was beide Veranstaltungen verbindet, ist eindeutig:
Nachhaltiges Bauen ist keine Vision mehr. Es ist eine konkrete Umsetzungsaufgabe.

Es reicht nicht, über Konzepte zu sprechen. Entscheidend ist, wie gut sie im Alltag funktionieren. Dazu braucht es

durchdachtes Design
verlässliche Daten
tragfähige Geschäftsmodelle
und funktionierende Finanzierung

Genau hier setzt auch unsere Veranstaltungsreihe „Zukunft der Platte“ an. Wir bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen und diskutieren entlang realer Projekte und konkreter Herausforderungen.

Der Austausch der letzten Tage hat gezeigt, wie viel Potenzial im Netzwerk steckt und wie wichtig es ist, diese Themen gemeinsam weiter voranzutreiben.

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Vom Pflichtprogramm zur Kür: Nachhaltigkeit bei den NINERS Chemnitz

Franziska Lehmann — Fri, 17 Apr 2026 12:11:51 +0000

Tip-Off: Die Ausgangssituation

Die NINERS Chemnitz zählen zu den erfolgreichsten Basketballvereinen Deutschlands und sind gleichzeitig einer der wichtigsten Akteure im gesellschaftlichen Miteinander der Region. Bereits im Jahr 2022 brachte die Basketballbundesliga (kurz: BBL) aus eigenem Antrieb ihre eigene Nachhaltigkeitsstrategie auf den Weg, welche die Erstligisten wie die NINERS Chemnitz ab der Saison 23/24 verpflichtete, ihre Nachhaltigkeitsbemühungen offenzulegen und zu intensivieren. Genauer bedeutete dies Nachhaltigkeit systematisch zu verankern, messbar zu machen und gleichzeitig authentisch in die Vereinsidentität zu integrieren.

Der Gameplan: Der gemeinsame Ansatz

Zusammen mit den NINERS Chemnitz entwickelte die Texulting GmbH eine strukturierte Grundlage für nachhaltiges Handeln im Basketballprofisport. Im Fokus standen dabei insbesondere der Aufbau eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsmanagements, welches sich über Themenfelder wie

Kinder- und Jugendsport bzw. Kinder- und Jungendschutz,
der personellen Integration des Nachhaltigkeitsmanagements in die Geschäftsstelle,
die Vermittlung sportlicher Werte bei den Vereinsaktivitäten,
die gesellschaftliche Rolle des Vereins in der Region,
die Integration von Klimaschutzmaßnahmen
sowie die Vernetzung verschiedenster vereinsnaher Akteure erstreckt.

Eine lange Liste an Themen, welche die Geschäftsstelle bzw. der Verein zusätzlich neben deren bisherigen Aktivitäten nun ansteuern, dokumentieren und stetig vorantreiben musste. Hier kamen wir als Partner für Nachhaltigkeitsmanagement aus der Region ins Spiel. Gemeinsam mit der Geschäftsstellenleitung der NINERS Chemnitz GmbH wurde ein Weg gefunden, einen Teil der zusätzlichen Aufgaben auf uns als externen Dienstleister umzulagern. Dabei entstand eine fachliche Zusammenarbeit, welche gleichwohl die emotionalen Erfolge und Misserfolge der NINERS Chemnitz auch näher an uns als Texulting heranrückte.

Auf dem Feld: Konkrete Maßnahmen

Aus den einzelnen Themenfeldern heraus wurden kollaborativ in enger Abstimmung notwendige Maßnahmen identifiziert, um die eigenen Ansprüche sowie die Ansprüche der BBL umzusetzen. Einige Highlights der Zusammenarbeit bzw. des Nachhaltigkeitsmanagements der NINERS in den letzten Saisons waren auf jeden Fall:

Der Aufbau eines langfristigen Aufforstungsprojekts gemeinsam mit dem Sachsenforst
Die Durchführung mehrerer Basketballcamps pro Jahr für Kinder im Alter von 7 bis 12 Jahren
Die Initiierung von „Sport vernetzt“, bei denen unter anderem Spieler aktiv Schulen und Kitas besuchen
Der Beginn von regelmäßigen Schulungen zu Themen wie Kindeswohl, Prävention und Schutzkonzepte
Die Integration einer Nachhaltigkeitsmanagerin als zentrale Schnittstelle zwischen Geschäftsstelle und Verein

Die Liste könnte noch viel länger sein. Es hat sich viel bewegt in den letzten 3 Saisons.

Impact für Team & Region

Am Ende ist aus der eigentlichen Pflichterfüllung, welche von der BBL mittels deren Nachhaltigkeitsstrategie an die Vereine ausgegeben wurde, eine Kür geworden, die den basketballerischen Profisport in der Stadt Chemnitz ein kleines Stück zukunftssicherer gemacht hat:

Regionale Wirkung: Maßnahmen finden direkt vor Ort statt und stärken die Verbindung zur Region
Einbindung von Stakeholdern: Fans, Sponsoren und Schulen werden aktiv in Projekte integriert
Markenstärkung: Nachhaltigkeit wird Teil der Identität der NINERS Chemnitz
Transparenz: Klare Kommunikation und messbare Ergebnisse schaffen Vertrauen

Es ist hervorzuheben, dass der ganzheitliche Ansatz — also ökologische Maßnahmen — mit sozialen Initiativen und Bildungsformaten kombiniert werden und von Schulprojekten über Inklusionsangebote, bis hin zu nachhaltigen Eventformaten, reicht.

Endstand: Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen Texulting GmbH und den NINERS Chemnitz zeigt, wie soziale und ökologische Nachhaltigkeit im Profisport erfolgreich in bestehende Prozesse integriert werden kann, ohne großen Transformationsschmerz auszulösen.

Durch eine datenbasierte Analyse, konkrete Maßnahmen und eine aktive Einbindung der Community entsteht ein Ansatz, welcher weit über die reine Pflichterfüllung im Sinne der Lizenzauflagen hinausgeht.

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