Texulting

Wenn sich die Regeln ändern, ändert sich der Weg: Zwei Jahre EPROSA

Franziska Lehmann — Thu, 05 Nov 2026 07:06:35 +0000

Elf Stadtwerke, zwei Jahre Zusammenarbeit und ein regulatorischer Kurswechsel, den zu Beginn niemand vorhersehen konnt. Das EPROSA-Netzwerk zeigt, wie aus der Vorbereitung auf die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung ein gemeinsamer Weg zu mehr Transparenz, strukturierten Nachhaltigkeitsdaten und freiwilliger Berichterstattung wurde.

Anfang 2025 starteten elf Stadtwerke aus Sachsen und Brandenburg gemeinsam in das Netzwerk zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die Ausgangslage schien klar: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) würde die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung erheblich erweitern. Für die beteiligten Unternehmen galt es deshalb, sich frühzeitig auf eine Berichterstattung nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) vorzubereiten. Das Ziel war ambitioniert und zugleich konkret: Elf Stadtwerke sollten auf dem Weg zu ihrem eigenen ESRS-Nachhaltigkeitsbericht begleitet werden. Gemeinsam mit Texulting begann deshalb eine Workshopreihe, die zunächst die Grundlagen für diesen Weg schaffen sollte. Regulatorische Anforderungen mussten verstanden, Prozesse aufgebaut, Verantwortlichkeiten definiert und eine Datengrundlage geschaffen werden. Ein wichtiger Baustein waren die Wesentlichkeitsanalysen. Welche Nachhaltigkeitsthemen sind für das jeweilige Unternehmen relevant? Wo bestehen Auswirkungen, Risiken und Chancen? Welche Informationen liegen bereits vor und welche müssen künftig systematisch erhoben werden?

Was zu diesem Zeitpunkt niemand wissen konnte: Noch während die Unternehmen an diesen Fragen arbeiteten, sollten sich die regulatorischen Rahmenbedingungen grundlegend verändern.

Und dann kam der Omnibus

Im Februar 2025 stellte die Europäische Kommission ihr sogenanntes Omnibus-Paket als Verordnung vor. Damit begann eine weitreichende Neuordnung der europäischen Nachhaltigkeitsregulierung.

Die Stadtwerke befanden sich bereits mitten in der Vorbereitung auf die CSRD und die ESRS. Daten waren erhoben, Wesentlichkeitsanalysen begonnen oder abgeschlossen, Verantwortlichkeiten geschaffen und erste Strukturen für die Berichterstattung aufgebaut. Alles, um bereits Anfang 2026 für 2025 einen prüfbaren Bericht vorweisen zu können.

Nun zeichnete sich ab, dass viele der beteiligten Unternehmen künftig nicht mehr unmittelbar unter die Berichtspflicht fallen würden. Plötzlich stand eine zentrale Frage im Raum: „Was passiert mit all der Arbeit, wenn der ursprünglich geplante Bericht nicht mehr verpflichtend erstellt werden muss?“

Für uns war schnell klar: Die Antwort konnte nicht darin bestehen, das bisher Erarbeitete zur Seite zu legen und wieder bei null anzufangen. Statt den Prozess abzubrechen, haben wir gemeinsam mit den Stadtwerken den Kurs angepasst. Der Beratungsschwerpunkt verlagerte sich von der verpflichtenden ESRS-Berichterstattung hin zur freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem VSME – dem freiwilligen Nachhaltigkeitsstandard für kleine und mittlere Unternehmen. Damit änderte sich zwar der Berichtsrahmen. Ein großer Teil der zuvor geleisteten Arbeit blieb jedoch wertvoll.

Bereits erhobene Nachhaltigkeitsinformationen konnten weiterverwendet werden. Verantwortlichkeiten und Datenquellen waren identifiziert. Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen waren bekannt. Und auch Fragestellungen rund um Energie- und Ressourcenverbräuche, Treibhausgasemissionen, klimabezogene Risiken, Mitarbeitende oder Unternehmensführung verschwanden mit der veränderten Regulatorik nicht.

Aus einem ursprünglich regulatorisch getriebenen Projekt entwickelte sich damit zunehmend ein Prozess, bei dem eine andere Frage in den Mittelpunkt rückte: „Welche Nachhaltigkeitsinformationen sind für unser Unternehmen eigentlich wirklich relevant?“

Zwei Jahre in Zahlen

Nach zwei Jahren gemeinsamer Arbeit lässt sich die Entwicklung des Netzwerks auch in Zahlen ablesen:

Stadtwerke

arbeiteten gemeinsam an ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Workshoptage

fanden während der Netzwerklaufzeit statt mit 23 Workshops innerhalb der Tage.

100 %

Wesentlichkeit

100 % der vorgesehenen Wesentlichkeitsanalysen wurden abgeschlossen.

66 %

Nachhaltigkeitsbericht

66 % durchschnittlicher Fertigstellungsgrad hatten die VSME-Berichte zum Zeitpunkt der Abschlussveranstaltung erreicht.

Hinzu kamen Arbeiten an Treibhausgasbilanzen, die Analyse klimabezogener Risiken, die Beschäftigung mit sozialen und Governance-Themen sowie der Aufbau von Datenstrukturen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Unternehmen. Und natürlich: viele Diskussionen über Datenpunkte, Kennzahlen, Scope 3 und die Frage, wo im Unternehmen die benötigten Informationen eigentlich zu finden sind. Doch gerade diese Diskussionen waren ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses. Denn der Nutzen der gemeinsamen Arbeit lässt sich nicht allein daran messen, ob am Ende ein fertiges PDF auf einer Website veröffentlicht wird.

Die systematische Beschäftigung mit Nachhaltigkeitsberichterstattung hat in den Unternehmen sichtbar gemacht, welche Informationen bereits vorhanden sind, wo Datenlücken bestehen und welche Themen bislang zwar bearbeitet, aber noch nicht miteinander verknüpft wurden.

Wer verantwortet beispielsweise Energieverbrauchsdaten? Wo liegen Informationen zu Mitarbeitenden vor? Welche bestehenden Projekte zahlen bereits auf Nachhaltigkeitsziele ein? Welche klimabezogenen Risiken können für das Unternehmen relevant werden? Und wie lassen sich Treibhausgasemissionen künftig systematisch erfassen?

Das bestätigt auch Lars Lange, Geschäftsführer der Stadtwerke Reichenbach im Vogtland, welcher im Rahmen des Netzwerks mit seiner Kollegin einen VSME-Nachhaltigkeitsbericht verantwortet hat:

„Die Erstellung unseres VSME-Nachhaltigkeitsberichts hat uns nicht nur beim Aufbau einer strukturierten Berichterstattung unterstützt, sondern auch neue Perspektiven eröffnet. Von der Analyse klimabezogener Risiken über die Ermittlung unserer Treibhausgasemissionen bis hin zur Verknüpfung bestehender Projekte konnten wir zahlreiche Nachhaltigkeitsthemen ganzheitlich betrachten. Die Zusammenarbeit mit der Firma Texulting, welche als Berater und Mentor uns über die zwei Jahre begleitete, war dabei professionell, praxisnah und von einem konstruktiven Austausch geprägt. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, wie relevant transparente Nachhaltigkeitsinformationen künftig für Finanzierungs- und Unternehmensentscheidungen sein werden.“

Lars Lange, Geschäftsführer der Stadtwerke Reichenbach im Vogtland

Warum Nachhaltigkeitsinformationen auch ohne Berichtspflicht relevant bleiben

Gerade der letzte Punkt gewinnt für Stadtwerke an Bedeutung. In den kommenden Jahren stehen kommunale Versorger vor umfangreichen Investitionen, unter anderem in Netze, Wärmeversorgung, Erzeugungsanlagen und weitere Infrastruktur für die Transformation des Energiesystems. Damit steigt zugleich der Finanzierungsbedarf.

Bei der Abschlussveranstaltung des Netzwerks wurde deshalb auch die Rolle von Nachhaltigkeitsinformationen im Kontext zukünftiger Finanzierungen diskutiert. Denn unabhängig von einer unmittelbaren gesetzlichen Berichtspflicht können strukturierte Nachhaltigkeitsinformationen im Austausch mit Banken, Finanzierungspartnern, Geschäftskunden oder Unternehmen innerhalb der eigenen Wertschöpfungskette relevant werden.

Die zentrale Frage lautet nicht mehr ausschließlich:

„Müssen wir einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen?“

Sondern zunehmend:

„Welche Nachhaltigkeitsinformationen benötigen wir für unser Unternehmen und vielmehr welche Informationen werden künftig von uns erwartet?“

Ein freiwilliger Nachhaltigkeitsbericht hilft dabei, diese Informationen strukturiert zusammenzuführen und gegenüber unterschiedlichen Stakeholdern transparent darzustellen.

Der Mehrwert dieses einzigartigen Netzwerks

Das Netzwerk, welches von dem Verein eprosa ins Leben gerufen wurde, war dabei von Beginn an mehr als elf einzelne Beratungsprojekte. Ein wesentlicher Bestandteil war der Austausch zwischen den beteiligten Stadtwerken.

Denn obwohl sich Unternehmensgrößen, Strukturen und lokale Rahmenbedingungen unterschieden, waren viele Herausforderungen erstaunlich ähnlich: Wie organisieren wir die Datenerhebung? Wer ist intern für welche Informationen verantwortlich? Wie gehen wir mit fehlenden Daten um? Wie tief müssen einzelne Themen betrachtet werden? Und wie übersetzen wir regulatorische Anforderungen in einen praktikablen Prozess?

Statt diese Fragen elfmal unabhängig voneinander zu beantworten, konnten Erfahrungen miteinander geteilt, Vorgehensweisen diskutiert und Lösungen gemeinsam entwickelt werden.Gerade während der regulatorischen Veränderungen zeigte sich der Wert dieses Ansatzes. Neue Entwicklungen mussten nicht von jedem Unternehmen allein interpretiert werden. Sie konnten gemeinsam eingeordnet und anschließend in die praktische Arbeit übersetzt werden.

Auch für uns bei Texulting war diese Zusammenarbeit ein besonderer Bestandteil des Projekts.

„Wir sind mit elf geplanten ESRS-Berichten gestartet und schließen das Netzwerk ohne einen einzigen ESRS-Bericht ab. Auf den ersten Blick mag das ungewöhnlich wirken, zeigt aber sehr gut, was in diesen zwei Jahren regulatorisch passiert ist. Entscheidend war für uns, die bereits geleistete Arbeit nicht zu verwerfen, sondern gemeinsam mit den Stadtwerken in einen sinnvollen freiwilligen Berichtsprozess zu überführen. Die Unternehmen verfügen heute über deutlich mehr Transparenz hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsdaten, Verantwortlichkeiten und Handlungsfelder als zu Beginn des Netzwerks. Besonders positiv bleibt für mich aber auch die Zusammenarbeit innerhalb des Netzwerks in Erinnerung. Über zwei Jahre hinweg haben die Stadtwerke Erfahrungen offen miteinander geteilt, gemeinsam Lösungen entwickelt und auch schwierige regulatorische Veränderungen konstruktiv mitgetragen. Dieser Austausch zeigt, welche Macht am Ende in so einem Netzwerk steckt und das bei so komplexen Anforderungen.“

Marc Heinrich, Nachhaltigkeitsmanager bei Texulting

Der Abschluss nach zwei Jahren

Am 15. September 2026 kamen die Beteiligten noch einmal zur gemeinsamen Abschlussveranstaltung zusammen. Dabei ging es nicht nur darum, auf die Ergebnisse der vergangenen zwei Jahre zu schauen. Es ging auch um die Frage, was aus den aufgebauten Strukturen künftig wird.

Die Antwort darauf wird für jedes Stadtwerk etwas anders aussehen.

Einige Unternehmen werden ihre freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung fortführen. Andere werden zunächst einzelne Kennzahlen und Prozesse weiterentwickeln. Wieder andere werden die gewonnenen Informationen stärker für Finanzierungsgespräche, Strategieprozesse oder Anforderungen von Geschäftspartnern nutzen.

Regulatorische Rahmenbedingungen können sich ändern. Das haben die vergangenen zwei Jahre eindrucksvoll gezeigt und absehbar wird sich an dieser Dynamik in Zukunft erst einmal nichts ändern.

Wir sagen Danke.

Unser Dank gilt allen beteiligten Stadtwerken und Partnern, die das Netzwerk über zwei Jahre mit Leben gefüllt haben.

Danke für das Vertrauen, für offene Diskussionen, für den ehrlichen Erfahrungsaustausch und auch für die Bereitschaft, den gemeinsamen Kurs mehr als einmal an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Aus einer gemeinsamen Vorbereitung auf eine regulatorische Pflicht ist ein Netzwerk entstanden, das weit mehr hervorgebracht hat als Nachhaltigkeitsberichte.

Umso mehr denn je gilt: Nachhaltigkeit, die sich multipliziert und bewirkt Großes.

All Electric Society Readiness Sachsen: Forschungsprojekt mit WHZ

Franziska Lehmann — Wed, 28 Oct 2026 08:50:41 +0000

All Electric Readiness Sachsen: Neues Forschungsprojekt unterstützt KMU bei Elektrifizierung und Digitalisierung

Wie gut sind kleine und mittlere Unternehmen auf die All Electric Society vorbereitet? Dieser Frage geht ein neues Forschungsprojekt der Westsächsischen Hochschule Zwickau (WHZ) nach. Gemeinsam mit Texulting wird ein digitales Orientierungsinstrument entwickelt, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ausgangslage zu bewerten und konkrete Handlungsbedarfe zu erkennen.

Die All Electric Society beginnt mit der richtigen Datengrundlage

Die Transformation zur All Electric Society verändert die Anforderungen an Unternehmen. Erneuerbarer Strom gewinnt als Energiequelle an Bedeutung, Produktionsprozesse werden zunehmend elektrifiziert und Energiesysteme digital miteinander vernetzt. Gleichzeitig entstehen neue Möglichkeiten, Energie effizienter einzusetzen, Prozesse zu optimieren und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Für kleine und mittlere Unternehmen stellt sich dabei eine zentrale Frage: Wo stehen wir heute und welche Veränderungen sind für unseren Betrieb tatsächlich relevant?

Häufig fehlen eine vollständige Übersicht über Energieverbräuche, belastbare Daten zu einzelnen Prozessen oder eine klare Vorstellung davon, welche Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll sein könnten. Genau hier setzt das Forschungsprojekt „All Electric Readiness Sachsen“ an.

Ein digitaler Readiness Check für Unternehmen

Im Rahmen des Projekts entwickelt die WHZ ein wissenschaftlich fundiertes Modell, das den Vorbereitungsstand von Unternehmen auf die All Electric Society systematisch erfasst. Daraus entsteht ein webbasiertes Instrument, mit dem Unternehmen ihre Ausgangslage selbst einschätzen können.

Der sogenannte AES Readiness Check soll insbesondere dabei helfen,

vorhandene Energie- und Prozessdaten einzuordnen,
Datenlücken und Informationsbedarfe zu erkennen,
Potenziale für Elektrifizierung und Digitalisierung zu identifizieren,
betroffene Unternehmensbereiche und Prozesse sichtbar zu machen,
erste Handlungsfelder und sinnvolle nächste Schritte abzuleiten.

Das Instrument ersetzt keine individuelle Energieberatung oder technische Planung. Vielmehr soll es Unternehmen eine erste Orientierung geben und eine Grundlage für weiterführende Entscheidungen schaffen.

Forschung und Unternehmenspraxis zusammenbringen

Die wissenschaftliche und organisatorische Verantwortung für das Projekt liegt bei der Westsächsischen Hochschule Zwickau unter Leitung von Prof. Dr. Sven Leonhardt. Die Bearbeitung erfolgt schwerpunktmäßig im Forschungszentrum ubineum.

Texulting unterstützt das Projekt bei der digitalen Umsetzung und der praxisorientierten Aufbereitung der Ergebnisse.

„Wir sehen in der Zusammenarbeit mit KMU immer wieder, dass Unternehmen viele Herausforderungen gleichzeitig bewältigen müssen: steigende Kosten, neue Anforderungen, begrenzte Ressourcen und Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit. Digitalisierung und Elektrifizierung können hier einen Beitrag zu mehr Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit leisten, wenn sie auf einer belastbaren Datengrundlage aufbauen“, erklärt Dr.-Ing. Franziska Lehmann, Prokuristin der Texulting GmbH.

Ein wichtiger Bestandteil des Projekts ist deshalb die Einbindung der Unternehmenspraxis. Durch Interviews mit KMU, den Austausch mit Fachakteuren sowie regionale Veranstaltungen sollen unterschiedliche Ausgangssituationen, Herausforderungen und Anforderungen berücksichtigt werden.

Unser gemeinsames Ziel ist ein Instrument, das nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern auch für kleinere Unternehmen verständlich und mit vertretbarem Aufwand nutzbar ist.

Von der Vision zur betrieblichen Entscheidung

Die All Electric Society ist mehr als der Umstieg von fossilen Energieträgern auf Strom. Sie steht für ein zunehmend elektrifiziertes, digital vernetztes und auf erneuerbaren Energien basierendes Wirtschaftssystem.

Damit verbunden sind Veränderungen in der Energieversorgung, aber auch in der Prozessgestaltung, der Datenverfügbarkeit und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen betrieblichen Bereichen.

Für Unternehmen geht es deshalb nicht darum, möglichst viele Technologien gleichzeitig einzuführen. Entscheidend ist, die eigene Ausgangslage zu kennen, wirtschaftlich relevante Potenziale zu erkennen und Veränderungen schrittweise vorzubereiten.

Mit dem Projekt All Electric Readiness Sachsen möchten wir dazu beitragen, diesen Einstieg für kleine und mittlere Unternehmen zu erleichtern.

Über das Forschungsprojekt

Projekttitel: All Electric Readiness Sachsen: Digitales Orientierungs- und Entscheidungsmodell für KMU zu Datenfähigkeit, Elektrifizierung und Energiepraxis in der All Electric Society

Projektlaufzeit: Juli 2026 bis September 2027

Projektleitung: Westsächsische Hochschule Zwickau, Prof. Dr. Sven Leonhardt

Projektpartner: Texulting GmbH

Förderung: Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Klimaschutz (SMWA), Landestechnologieförderung

Förderkennzeichen: 100813585

Weitere Informationen zum Projekt und den geplanten Ergebnissen finden Sie in der Pressemitteilung der Westsächsischen Hochschule Zwickau.

Nächster Schritt

Sie möchten sich mit den Anforderungen der All Electric Society auseinandersetzen oder Ihre Erfahrungen in die Projektentwicklung einbringen?

Sprechen Sie uns gern an. Wir freuen uns über den Austausch mit Unternehmen aus Sachsen.

Kontakt aufnehmen

Informieren Sie sich jetzt zu Ihrer All Electric Readiness.

Sustainable Finance Gipfel 2026

Franziska Lehmann — Mon, 12 Oct 2026 09:49:46 +0000

Was KMU und regionale Banken mitnehmen können

ESG-Daten fließen bereits in Kreditentscheidungen ein. Bei kleinen und mittleren Unternehmen fehlen jedoch häufig die Informationen, die eine individuelle Bewertung ermöglichen. Auf dem Sustainable Finance Gipfel 2026 wurde deutlich, warum belastbare Daten, Klimaanpassung und nachvollziehbare Investitionspläne für Unternehmen und ihre Finanzierungspartner zusammengehören.

Am 1. und 2. Oktober 2026 nahmen Dr. Franziska Lehmann und Prof. Markus Michael von Texulting am zehnten Sustainable Finance Gipfel in Frankfurt teil. Unter dem Motto „Nachhaltige Finanzierung: Brücke zwischen Finanz- und Realwirtschaft“ diskutierten die Teilnehmenden über Transformation, Klimarisiken, Naturabhängigkeiten und den Einsatz künstlicher Intelligenz. [1] Wir haben sieben Erkenntnisse zusammengestellt, die besonders für KMU sowie regional tätige Sparkassen und Genossenschaftsbanken relevant sind.

Eigene ESG-Daten ermöglichen eine individuellere Bewertung

Besonders aufschlussreich war der von Michael Sindram vorgestellte ESG-Daten Monitor 2026. In der Befragung von 154 Fachleuten aus Banken und Leasinggesellschaften geben 61 Prozent an, dass ESG-Daten bei KMU-Krediten teilweise oder immer entscheidungsrelevant sind. Fehlen Unternehmensdaten, greifen je nach Institutsgröße 89 bis 94 Prozent der Befragten auf Branchendurchschnitte zurück. [2]

Für ein Unternehmen kann das zum Nachteil werden: Ein Betrieb, der bereits energieeffizient produziert, Risiken systematisch reduziert oder seine Lieferkette gut kennt, kann diese Stärken ohne eigene Nachweise kaum in die Bewertung einbringen. Ein Branchendurchschnitt bildet die Besonderheiten des einzelnen Unternehmens nur begrenzt ab.

51 Prozent der Befragten berichten zudem von ESG-bedingten Kreditablehnungen oder signifikanten Auflagen im KMU-Geschäft. Das bedeutet nicht, dass die Hälfte aller KMU-Kredite betroffen ist. Die meisten dieser Befragten nennen einen Anteil von weniger als fünf Prozent der Kredite. [2] Die Ergebnisse zeigen dennoch: Nachhaltigkeit machen und Nachhaltigkeit zeigen sind auch im Finanzierungsgespräch zwei unterschiedliche Dinge. Eigene Daten schaffen eine bessere Gesprächsgrundlage. Sie garantieren weder eine Kreditzusage noch günstigere Zinsen.

VSME bietet einen Einstieg und braucht einen Blick auf den konkreten Datenbedarf

Ein weiterer Befund verdient eine genaue Einordnung: Nur sieben Prozent der Befragten halten das VSME-Basismodul für ausreichend, um physische Klimarisiken im Kreditportfolio angemessen zu bewerten. 57 Prozent können dies nicht beurteilen. Beim Zusatzmodul liegt der Anteil derjenigen, die es für ausreichend halten, bei 26 Prozent. Auch hier bleibt mehr als die Hälfte unentschieden. [2]

Die Frage bezog sich ausdrücklich auf physische Klimarisiken. Daraus lässt sich keine pauschale Aussage ableiten, dass das Basismodul für jeden Zweck ungeeignet wäre. Für Unternehmen, die ihren Bericht auch für Finanzierungsgespräche nutzen möchten, spricht der Befund aber dafür, frühzeitig die Angaben des Zusatzmoduls einzubeziehen.

Bei Texulting empfehlen wir deshalb, Basis- und Zusatzmodul gemeinsam zu betrachten und die relevanten Zusatzangaben aufzunehmen. Für eine standortbezogene Risikobewertung können darüber hinaus Informationen zu Betriebsstätten, Hochwasser- oder Hitzegefährdung, Schutzmaßnahmen und Versicherungsschutz nötig sein. Entscheidend ist, mit der Bank zu klären, welche Daten sie tatsächlich benötigt und wie vorhandene Nachweise genutzt werden können.

Regionale Banken müssen räumliche Konzentrationen besonders im Blick behalten

Die Beiträge von Olaf Sleijpen und Kamil Liberadzki machten die wirtschaftliche Bedeutung von Klimarisiken deutlich. Aus Sicht der Bankenaufsicht wirken sie auf bekannte Risiken wie Kredit- und operationelle Risiken und gehören deshalb in das reguläre Risikomanagement. [3]

Bei regionalen Instituten kann ein Hochwasser gleichzeitig mehrere finanzierte Unternehmen, Immobilien und die gemeinsam genutzte Infrastruktur treffen. Die Nähe zur regionalen Wirtschaft kann damit auch eine räumliche Risikokonzentration bedeuten. Eine Untersuchung zum Hochwasser 2013 zeigte bei Sparkassen und Genossenschaftsbanken in betroffenen Regionen einen erhöhten, wenn auch vorübergehenden Wertberichtigungsbedarf. [4]

Eine geografisch breitere Verteilung kann solche Konzentrationen verringern. Ob ein Institut tatsächlich stärker gefährdet ist, hängt aber von seinem Portfolio, den Standorten, Schutzmaßnahmen und Absicherungen ab. Für KMU folgt daraus: Neben der eigenen Betriebsstätte gehören kritische Lieferanten, Verkehrswege sowie Energie- und Wasserversorgung in die Betrachtung. Für regionale Banken liegt eine Chance darin, ihre Ortskenntnis mit belastbaren Standortdaten zu verbinden und Anpassungsmaßnahmen gemeinsam mit ihren Kunden zu finanzieren.

Nachhaltigkeitsziele müssen in Investitionen und betriebliche Steuerung übersetzt werden

Adam Pradela zeigte am Beispiel der DHL Group, wie Nachhaltigkeitsziele mit Maßnahmenplanung, Finanzplanung und laufendem Monitoring verbunden werden. Charlotte Stange verdeutlichte bei Fresenius Medical Care den Zusammenhang zwischen Krisenmanagement, Klimaszenarien und langfristiger Widerstandsfähigkeit. [5] Die Präsentation zum Sustainability Transformation Monitor benannte zugleich eine Umsetzungslücke: Nur 15 Prozent der befragten Unternehmen verbinden Klimaziele und einen Transitionsplan mit einer Zielerreichung, die im Plan liegt. [6]

Für KMU heißt das: Eine Investition in effizientere Anlagen, alternative Energieversorgung oder Hochwasserschutz braucht eine nachvollziehbare Bewertung. Neben Anschaffungskosten und Amortisation zählen vermiedene Ausfälle, geringere Abhängigkeiten und gesicherter Marktzugang. Gerade diese längerfristigen Vorteile verschwinden leicht aus der Rechnung, wenn nur die kurzfristige Einsparung betrachtet wird. Eine konkrete Maßnahmen- und Investitionsplanung macht sie für Geschäftsführung und Finanzierungspartner besser greifbar.

Kreislaufwirtschaft verändert die wirtschaftliche Bewertung von Immobilien

Daniel Imhäuser stellte die Lebenszykluswirtschaftlichkeit in den Mittelpunkt: Zu den Investitionskosten kommen Nutzung und Rückbau, während ein möglicher Restwert abzuziehen ist. [7] Für Bauunternehmen, Immobilienunternehmen und ihre Banken ergibt sich daraus eine praktische Frage: Welche Lösung ist über die gesamte Nutzungsdauer wirtschaftlich? Wiederverwendung, Recyclingmaterialien und rückbaubare Konstruktionen sollten deshalb frühzeitig in die Planung einfließen. Ihre Wirtschaftlichkeit muss am konkreten Projekt geprüft werden.

Naturabhängigkeiten gehören zur Betrachtung unternehmerischer Risiken

Alexander F. Wagner unterschied zwischen den Auswirkungen eines Unternehmens auf die Natur und seiner Abhängigkeit von ihr. Wasserverfügbarkeit, Bestäubung oder natürlicher Hochwasserschutz können wirtschaftlich relevant sein. Die Beiträge von Jana Lessenich sowie Felix Gaschick und Julian Salg zeigten ergänzend Ansätze zur Finanzierung von Naturschutz und zum Transfer von Wissen in die Praxis. [8]

Für KMU lässt sich daraus ableiten, die eigenen Abhängigkeiten konkret zu prüfen: Wie stark benötigt der Betrieb Wasser, bestimmte Rohstoffe oder funktionierende Ökosysteme in seiner Lieferkette? Regionalen Banken hilft derselbe Blick, gemeinsame Abhängigkeiten mehrerer Kreditnehmer zu erkennen. Nicht jedes Unternehmen braucht dafür sofort ein umfangreiches Biodiversitätsmodell. Ein nachvollziehbarer Überblick über die wesentlichen Abhängigkeiten ist ein sinnvoller Anfang.

KI kann die Datenarbeit erleichtern und braucht nachvollziehbare Kontrollen

Sebastian Fritz-Morgenthal beschrieb Einsatzmöglichkeiten agentischer KI in Risiko-, Compliance- und ESG-Prozessen. Gleichzeitig betonte er Datenqualität, Modellvalidierung, klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Prüfpfade als Voraussetzungen. Veronika Pountcheva stellte bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung die Bedeutung vergleichbarer und entscheidungsnützlicher Informationen heraus. [9]

Für KMU und kleinere Banken liegt ein sinnvoller Einstieg in überschaubaren Anwendungen: vorhandene Dokumente auswerten, Angaben zusammenführen und fehlende Nachweise erkennen. Die fachliche Prüfung bleibt entscheidend. Automatisierung hilft dann, wenn Herkunft, Aktualität und Grenzen der Daten erkennbar bleiben.

Was wir für die Praxis mitnehmen

Für KMU ist ein guter nächster Schritt, vorhandene Nachhaltigkeitsinformationen zusammenzuführen, wesentliche Standort- und Geschäftsrisiken zu prüfen und geplante Maßnahmen mit Kosten, Nutzen und Verantwortlichkeiten zu hinterlegen. Im Gespräch mit der Hausbank lässt sich anschließend klären, welche Angaben in die individuelle Bewertung einfließen.

Regionale Banken können diesen Prozess unterstützen, indem sie ihren Datenbedarf verständlich erklären, vorhandene Berichte nutzen und unternehmensspezifische Informationen in ihre Bewertung einbeziehen. So wird aus der Datenabfrage ein Gespräch über die Zukunftsfähigkeit des Betriebs und die Finanzierung konkreter Vorhaben.

Texulting unterstützt Unternehmen beim Aufbau belastbarer Nachhaltigkeitsdaten, bei der Berichterstattung und bei der Ableitung umsetzbarer Maßnahmen. Mit regionalen Finanzinstituten arbeiten wir daran, diese Informationen für die Bewertung ihrer Firmenkunden nutzbar zu machen.

Quellen

[1] Frankfurt School Forum: Sustainable Finance Gipfel 2026, Veranstaltungsprogramm für den 1. und 2. Oktober 2026. https://forum.frankfurt-school.de/konferenzen/sustainable-finance-gipfel-26/

[2] Michael Sindram: ESG-Daten Monitor 2026, Vortrag vom 2. Oktober 2026, PDF-Seiten 3, 8–13 und 19. Autoren der Studie: Sebastian Rink, Maurice Dumrose, Michael Sindram und Heimo Saubach. Ergänzend: openESG, ESG-Daten Monitor 2026: Banken bewerten KMU meist nach Branchenwerten, 2. Oktober 2026. https://www.openesg.de/neuigkeiten/esg-daten-monitor-2026-banken-bewerten-kmu-meist-nach-branchenwerten/ Methodik: 154 befragte Fachleute, Erhebung Juli bis September 2026; mehrere Personen können demselben Institut angehören. Die Prozentwerte beziehen sich auf Befragte. Keine Panelerhebung.

[3] Olaf Sleijpen: Climate Change: The Economic Reality We Can No Longer Ignore, PDF-Seiten 1–3. Kamil Liberadzki: A perspective from the European banking regulator on sustainable finance, Vortrag vom 1. Oktober 2026, PDF-Seiten 3, 6 und 9.

[4] Iliriana Shala und Benno Schumacher: The impact of natural disasters on banks’ impairment flow – Evidence from Germany, Deutsche Bundesbank Discussion Paper Nr. 36/2022, nichttechnische Zusammenfassung, PDF-Seiten 3–5. Ergänzende Forschungsquelle außerhalb des Gipfels. https://www.bundesbank.de/resource/blob/897518/857e08536845c44e9be05ac6b6412b24/mL/2022-09-27-dkp-36-data.pdf

[5] Adam Pradela: Nachhaltigkeitsstrategie übersetzt in operative Steuerung, Vortrag vom 1. Oktober 2026, PDF-Seiten 8–12. Charlotte Stange: Unternehmensresilienz & Nachhaltigkeit, PDF-Seiten 3–8.

[6] Jakob Kunzlmann und Manuel Reppmann: Sustainability Transformation Monitor, Vortrag vom 2. Oktober 2026, PDF-Seiten 11 und 20–24. Die Präsentation verbindet einen Rückblick auf STM26 mit ersten Einblicken in STM27; die hier zitierte Umsetzungslücke steht im Abschnitt zu STM26.

[7] Daniel Imhäuser: Wer linear baut, baut zu teuer, PDF-Seiten 22–23.

[8] Alexander F. Wagner: Is Nature Priced? Evidence from Firms and Financial Markets, Vortrag vom 1. Oktober 2026, PDF-Seiten 4 und 15. Jana Lessenich: A Global Perspective on Nature Protection, PDF-Seiten 5–9. Felix Gaschick und Julian Salg: Nature Finance – Ansätze aus Frankfurt, PDF-Seiten 4–6 und 8–10.

[9] Sebastian Fritz-Morgenthal: Agentische KI in Risk Compliance & ESG, PDF-Seiten 4–8. Veronika Pountcheva: The global baseline of sustainability disclosure: facts, trends, and the road ahead, Vortrag vom 1. Oktober 2026, PDF-Seite 6.

Nächster Schritt

ESG-Daten für das nächste Finanzierungsgespräch vorbereiten

Sie möchten vorhandene Nachhaltigkeitsdaten besser nutzen oder klären, welche Nachweise Ihre Bank benötigt? Wir unterstützen Sie dabei, Datenlücken zu erkennen und die nächsten Schritte festzulegen. Auch regionale Finanzinstitute begleiten wir bei der Bewertung ihrer Firmenkunden.

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EmpCo 2026: Nachhaltig werben ohne Greenwashing | Webinar am 28.09.2026

Franziska Lehmann — Thu, 17 Sep 2026 15:11:59 +0000

EmpCo ab September 2026: Neue Regeln für Werbung, Marketing und Vertrieb

Ab dem 27. September 2026 gelten neue Anforderungen an Umwelt- und Nachhaltigkeitsaussagen gegenüber Verbraucherinnen und Verbrauchern. Begriffe wie „nachhaltig“, „umweltfreundlich“, „klimafreundlich“ oder „CO2-neutral“ müssen künftig noch genauer geprüft und belegt werden.

Für viele Unternehmen stellt sich deshalb ganz praktisch die Frage: Was dürfen wir in Marketing, Vertrieb und Produktkommunikation künftig noch sagen? Welche Aussagen werden kritisch? Welche Nachweise müssen vorhanden sein? Und müssen jetzt Website, Broschüren, Produkttexte oder Verpackungen vollständig überarbeitet werden?

Im Webinar geben wir einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in EmpCo und zeigen, was sich für Unternehmen in Werbung, Marketing und Vertrieb verändert.

Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, Nachhaltigkeitskommunikation zu verhindern. Unternehmen sollen weiterhin zeigen können, was sie tun. Entscheidend ist, Aussagen konkreter, nachvollziehbarer und belastbarer zu machen.

Warum Unternehmen sich jetzt mit EmpCo beschäftigen sollten

Nachhaltigkeitsaussagen sind längst Bestandteil vieler Websites, Produktbeschreibungen, Broschüren, Social-Media-Beiträge und Verkaufsgespräche.

Mit EmpCo steigen die Anforderungen daran, wie solche Aussagen formuliert und belegt werden müssen. Besonders pauschale oder schwer überprüfbare Begriffe werden kritischer.

Für Unternehmen bedeutet das: Nachhaltigkeitskommunikation sollte nicht nur kreativ, sondern auch fachlich belastbar sein.

Wichtig wird deshalb vor allem die Verbindung zwischen Aussage und Nachweis.

Beispiele dafür sind:

CO2-Bilanzen
Energiekennzahlen
Recyclinganteile
Produktdaten
Zertifizierungen
Nachhaltigkeitsberichte
dokumentierte Maßnahmen
belastbare Zielsetzungen

Je konkreter und nachvollziehbarer die Aussage, desto besser lässt sie sich intern prüfen und extern kommunizieren.

Was die Teilnehmenden erfahren

Im Webinar lernen Sie:

was EmpCo ist und warum die neuen Anforderungen ab September 2026 relevant werden
welche Unternehmen und Kommunikationsbereiche betroffen sind
welche Umwelt- und Nachhaltigkeitsaussagen künftig besonders kritisch sind
was bei Begriffen wie „nachhaltig“, „umweltfreundlich“, „klimafreundlich“ oder „CO2-neutral“ zu beachten ist
welche Aussagen weiterhin möglich sind
welche Daten und Nachweise hinter Nachhaltigkeitsclaims stehen sollten
welche Rolle Siegel, Zertifikate und Kompensationsaussagen spielen
welche bestehenden Kommunikationsmittel Unternehmen jetzt überprüfen sollten
wie Website, Social Media, Produktinformationen, Verpackungen und Vertriebsunterlagen pragmatisch geprüft werden können
wie ein einfacher interner Freigabeprozess für Nachhaltigkeitsaussagen aussehen kann

Was darf ich künftig noch sagen?

EmpCo bedeutet nicht, dass Unternehmen nicht mehr über Nachhaltigkeit sprechen dürfen.

Entscheidend ist, Aussagen konkreter und belegbarer zu machen.

Statt einer pauschalen Aussage wie:

„Unser Produkt ist nachhaltig.“

kann es sinnvoller sein, eine konkrete Eigenschaft zu benennen, zum Beispiel:

„Der Recyclinganteil dieses Produkts beträgt 70 Prozent.“

Oder statt:

„Wir produzieren klimafreundlich.“

eine nachvollziehbare Aussage zu Energieeinsatz, erneuerbaren Energien oder bereits erreichten CO2-Reduktionen.

Damit verändert sich Nachhaltigkeitskommunikation von allgemeinen Versprechen hin zu konkreten, nachvollziehbaren Informationen.

Welche Kommunikationsmittel sollten Unternehmen prüfen?

Unternehmen sollten bestehende Nachhaltigkeitsaussagen nicht nur auf einzelnen Produktseiten betrachten.

Relevante Claims können sich befinden auf:

Unternehmenswebsites
Produktseiten
Social Media
Broschüren
Präsentationen
Verpackungen
Angeboten
Vertriebsunterlagen
Ausschreibungen
Nachhaltigkeitsberichten
Unternehmensclaims und Slogans
verwendeten Nachhaltigkeitssiegeln

Ein strukturierter Claim-Check hilft dabei, Aussagen zu erfassen, Risiken zu bewerten und vorhandene Nachweise zuzuordnen.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich insbesondere an:

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
Marketing- und Kommunikationsverantwortliche
Vertriebsmitarbeitende
Produktmanagement
Nachhaltigkeitsverantwortliche
Mitarbeitende aus Compliance und Qualitätsmanagement
Unternehmen, die mit Umwelt- oder Nachhaltigkeitsaussagen werben

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Das Webinar ist als kompakter Einstieg gedacht und soll Unternehmen helfen, die wichtigsten Änderungen einzuordnen und konkrete nächste Schritte abzuleiten.

Leitgedanke

EmpCo soll Nachhaltigkeitskommunikation nicht verhindern.

Unternehmen sollen weiterhin zeigen können, was sie tun. Entscheidend ist, Aussagen so zu formulieren, dass sie konkret, nachvollziehbar und belastbar sind.

Gute Nachhaltigkeitskommunikation beginnt deshalb nicht mit dem richtigen Werbesatz, sondern mit den richtigen Daten und Nachweisen.

Referentin: Dr.-Ing. Franziska Lehmann

Dr.-Ing. Franziska Lehmann ist Prokuristin und Gesellschafterin der Texulting GmbH und leitet den Bereich Nachhaltigkeit.

Sie begleitet Unternehmen bei Nachhaltigkeitsberichterstattung, CO2-Bilanzierung, ESG, EcoVadis, Managementsystemen und neuen regulatorischen Anforderungen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Anforderungen so zu strukturieren, dass sie im Unternehmensalltag praktisch umgesetzt werden können.

Im Webinar ordnet sie EmpCo verständlich ein und zeigt, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsaussagen künftig pragmatisch prüfen, mit belastbaren Daten hinterlegen und weiterhin glaubwürdig kommunizieren können.

Termin

Datum: 28. September 2026
Uhrzeit: 13:00 Uhr
Format: Online

Hier zum Webinar anmelden

Sie möchten Ihre Nachhaltigkeitskommunikation prüfen?

Texulting unterstützt Unternehmen dabei, Nachhaltigkeitsaussagen strukturiert zu erfassen, vorhandene Nachweise zu prüfen und Datenlücken sichtbar zu machen.

Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Formulierungen. Wir prüfen, welche Daten und Prozesse benötigt werden, damit Nachhaltigkeitskommunikation langfristig belastbar funktioniert.

Von der ersten Einordnung über einen Claim-Check bis zur konkreten Unterstützung bei CO2-Daten, Nachhaltigkeitsberichten, ESG-Nachweisen oder internen Freigabeprozessen begleiten wir pragmatisch und passend zu Ihrem Bedarf.

Hier mehr zur EmpCo-Beratung erfahren

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Datum

27.09.2026

Zeit

13:00 – 14:00

Ort

online

Referentin

Dr.-Ing. Franziska Lehmann

Nachhaltigkeitsmanagerin | Prokuristin bei Texulting

DGNB, BREEAM, QNG & Co.: Wann sich Gebäudezertifizierungen wirtschaftlich lohnen

Swantje Liebe — Wed, 16 Sep 2026 09:14:35 +0000

Förderung, Steuern, Vermietung, Verkauf und Gebäudedaten: Welchen wirtschaftlichen Nutzen Zertifizierungen tatsächlich haben können

Nachhaltigkeitszertifizierung kostet Geld. Was bringt sie dafür?

DGNB, QNG, BREEAM oder LEED spielen bei vielen Immobilienprojekten noch immer eine Nebenrolle (hier mehr erfahren). Gerade außerhalb der großen Immobilienmärkte stellt sich schnell die Frage: Warum zusätzliche Anforderungen erfüllen, Berechnungen durchführen und Nachweise erstellen, wenn das Gebäude auch ohne Zertifikat gebaut, saniert oder betrieben werden kann?

Diese Frage ist berechtigt.

Zumal ein Argument zuletzt schwächer geworden ist: die Förderung. Seit dem 21. Juli 2026 erhalten bei der energetischen Sanierung die Erneuerbare-Energien-Klasse und die Nachhaltigkeits-Klasse keinen unterschiedlichen zusätzlichen Klassenbonus mehr. Der bisherige Fördervorsprung der Nachhaltigkeits-Klasse ist damit entfallen. (KfW)

Heißt das, dass sich QNG und andere Gebäudezertifizierungen wirtschaftlich nicht mehr lohnen? So einfach ist es nicht.

Denn der Nutzen einer Zertifizierung beschränkt sich nicht auf einen einzelnen Förderbonus. Je nach Gebäude, Nutzung und Strategie können Finanzierung, steuerliche Abschreibung, Vermietbarkeit, Verkaufspreis, Gebäudedokumentation und die Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen wirtschaftlich mindestens ebenso relevant sein.

Entscheidend ist deshalb nicht die Frage: „Braucht jedes Gebäude ein Zertifikat?“, sondern: „Bei welchem Gebäude kann der Nutzen einer Zertifizierung den zusätzlichen Aufwand rechtfertigen?“

Neubau: QNG kann den Finanzierungsspielraum erhöhen

Beim klimafreundlichen Neubau (KfW) bleibt QNG unmittelbar mit der Finanzierung verbunden.

Bei Wohngebäuden können über die KfW-Förderung Klimafreundlicher Neubau derzeit bis zu 100.000 Euro je Wohneinheit finanziert werden. Wird zusätzlich die QNG-Stufe erreicht, steigt der maximale Förderkredit auf 150.000 Euro je Wohneinheit.

Bei einem Mehrfamilienhaus mit 20 Wohnungen bedeutet das beispielsweise einen möglichen zusätzlichen Förderkredit von bis zu 1 Million Euro.

Auch bei Nichtwohngebäuden steigt das mögliche Finanzierungsvolumen. (KfW) Für ein klimafreundliches Gebäude können bis zu 1.500 Euro je Quadratmeter Nettogrundfläche und maximal 7,5 Millionen Euro finanziert werden. Mit QNG erhöhen sich die Grenzen auf 2.000 Euro je Quadratmeter und maximal 10 Millionen Euro je Vorhaben.

Das ist kein geschenktes Geld. Der zusätzliche Kredit muss zurückgezahlt werden.

Gerade bei größeren Projekten kann ein höherer Anteil zinsvergünstigter Finanzierung gegenüber einer vollständigen Finanzierung über den Kapitalmarkt dennoch relevant sein.

Mietwohnungsbau: QNG kann steuerlich besonders interessant sein

Noch deutlicher kann der finanzielle Effekt im Mietwohnungsneubau ausfallen.

Für begünstigte neue Mietwohnungen ermöglicht § 7b Einkommensteuergesetz (Link) eine zusätzliche Sonderabschreibung von bis zu 5 Prozent jährlich im Jahr der Fertigstellung beziehungsweise Anschaffung und in den folgenden drei Jahren.

Für aktuelle Bauvorhaben liegt die maximale Bemessungsgrundlage bei 4.000 Euro je Quadratmeter Wohnfläche. Damit können über vier Jahre zusätzlich bis zu 800 Euro je Quadratmeter Wohnfläche abgeschrieben werden.

Eine wesentliche Voraussetzung: Das Gebäude muss den Standard Effizienzhaus 40 mit Nachhaltigkeits-Klasse erfüllen und dies durch das Qualitätssiegel Nachhaltiges Gebäude – QNG nachweisen (Link zum BMF).

Bei einem Mietwohnungsprojekt mit 1.400 Quadratmetern Wohnfläche können damit theoretisch bis zu 1,12 Millionen Euro zusätzliche Abschreibungsbeträge entstehen.

Das entspricht nicht einer Steuerersparnis von 1,12 Millionen Euro. Die tatsächliche steuerliche Wirkung hängt unter anderem vom individuellen Steuer- beziehungsweise Körperschaft- und Gewerbesteuersatz ab.

Trotzdem zeigt das Beispiel: Wer QNG beim Mietwohnungsneubau ausschließlich anhand der Zertifizierungskosten bewertet, betrachtet nur einen Teil der wirtschaftlichen Wirkung.

Sanierung: Der Fördervorteil wird kleiner – der Nutzen verändert sich

Bei der Sanierung ist die Situation seit Juli 2026 weniger eindeutig.

Die Nachhaltigkeits-Klasse erhält gegenüber der Erneuerbare-Energien-Klasse keinen zusätzlichen Klassenbonus mehr. Damit fällt ein bisher gut verständliches finanzielles Argument weg. (KfW)

Die Kosten der Nachhaltigkeitszertifizierung selbst bleiben jedoch förderfähig. (KfW)

Bei Wohngebäuden werden dafür zusätzliche förderfähige Kosten angesetzt. Der Tilgungszuschuss beträgt 50 Prozent, bei größeren Mehrfamilienhäusern maximal 20.000 Euro je Vorhaben. Für Nichtwohngebäude gelten ebenfalls zusätzliche förderfähige Kosten für die Nachhaltigkeitszertifizierung.

Trotzdem gilt: Eine Sanierung sollte heute nicht allein deshalb in die Nachhaltigkeits-Klasse geführt werden, weil man sich davon einen höheren Tilgungszuschuss verspricht.

Hier muss stärker geprüft werden, ob weitere Vorteile entstehen – beispielsweise für die spätere Vermietung, Finanzierung, den Verkauf oder die Gebäudedokumentation.

Zertifizierte Gebäude können am Immobilienmarkt Vorteile haben

Wie relevant diese Faktoren sein können, zeigen verschiedene Immobilienmarktstudien.

Eine wissenschaftliche Untersuchung (Link) zertifizierter Büroimmobilien in mehreren westeuropäischen Märkten, darunter Deutschland, kommt zu dem Ergebnis, dass zertifizierte Gebäude im untersuchten Datensatz rund 10 Prozent höhere Transaktionspreise und etwa 12 Prozent höhere operative Erträge erzielten als vergleichbare nicht zertifizierte Objekte.

Das bedeutet nicht, dass ein DGNB-Zertifikat den Verkaufspreis eines einzelnen Gebäudes automatisch um 10 Prozent erhöht. Lage, Gebäudealter, Mietverträge, technische Qualität und Marktsituation bleiben entscheidend. Die Untersuchung zeigt aber: Nachweisbare Nachhaltigkeitsqualität ist am Immobilienmarkt inzwischen ein Faktor, der sich wirtschaftlich messen lässt.

Auch für Deutschland zeigen Untersuchungen entsprechende Effekte. JLL analysierte mehr als 1.000 Mietverträge in Neubauten und Totalsanierungen. Bei zertifizierten Bürogebäuden mit mindestens Gold-Standard wurden Mietaufschläge festgestellt. Besonders interessant: Der Effekt war in den untersuchten Zweit- und Drittlagen größer als in den ohnehin stark nachgefragten Toplagen.

Damit wird Zertifizierung auch für Märkte interessant, in denen die Lage allein nicht jedes Gebäude verkauft oder vermietet.

Und Sachsen?

Die großen Immobilienmarktstudien konzentrieren sich überwiegend auf Berlin, Hamburg, München, Frankfurt, Düsseldorf, Köln und Stuttgart.

Ihre Ergebnisse lassen sich deshalb nicht einfach eins zu eins auf Leipzig, Dresden oder Chemnitz übertragen. Trotzdem zeigt sich auch hier eine Entwicklung. Für den Leipziger Büromarkt beschreibt JLL 2026 beispielsweise eine Nachfrage, die sich verstärkt auf moderne und zertifizierte Flächen richtet. Gleichzeitig bleiben viele Leipziger Nutzer preissensibel.

Genau daraus ergibt sich eine interessante Situation. Ein Zertifikat rechtfertigt nicht automatisch eine höhere Miete. Es kann aber dazu beitragen, dass ein Gebäude die Anforderungen bestimmter Mieter überhaupt erfüllt und in deren Auswahl bleibt.

Damit wird aus dem vermeintlichen Marketinginstrument zunehmend ein Thema der Marktgängigkeit.

Nicht immer geht es um höhere Mieten

Der vielleicht unterschätzteste Nutzen einer Gebäudezertifizierung liegt allerdings an anderer Stelle.

Immobilieneigentümer werden zunehmend nach Gebäudedaten gefragt.

Bei einer Finanzierung möchte die Bank Informationen zur energetischen Qualität.

Beim Verkauf startet eine technische oder ESG Due Diligence.

Investoren fragen nach Klimarisiken.

Unternehmen benötigen Gebäudedaten für ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Für Fördermittel werden Energie- und Nachhaltigkeitsnachweise benötigt.

Bei einer Sanierung müssen Bauteile, Materialien und Verbräuche erneut aufgenommen werden.

Versicherungen und Finanzierer schauen auf die Risikomatrix.

Fehlen diese Informationen, beginnt die Datensuche häufig von vorn. Eine sinnvoll aufgebaute Zertifizierung kann hier eine belastbare Gebäudedokumentation schaffen, die auch nach Abschluss des Zertifizierungsprozesses weiter genutzt werden kann.

Gebäudedaten einmal erheben – mehrfach nutzen

Bei der DGNB ist dieser Gedanke inzwischen deutlich stärker verankert.

Im DGNB-System Neubau Version 2023 wurden beispielsweise Anforderungen der EU-Taxonomie integriert, um parallele Dokumentationsaufwände zu vermeiden. Bei bereits DGNB-zertifizierten Projekten reduziert sich auch der Unterlagenumfang einer zusätzlichen ESG-Verifikation zur EU-Taxonomie.

Das bedeutet nicht: DGNB-Zertifikat vorhanden – alle ESG-Anforderungen automatisch erfüllt.

Der eigentliche Vorteil ist ein anderer: Viele Informationen zu Energie, CO₂, Wasser, Materialien, Risiken, Komfort oder Gebäudebetrieb sind bereits strukturiert ermittelt, dokumentiert und teilweise geprüft. Diese Daten können später erneut verwendet werden. Der wirtschaftliche Nutzen liegt dann weniger in der Urkunde selbst als darin, dass Informationen bei Finanzierung, Verkauf, Sanierung oder ESG-Abfragen nicht immer wieder neu aufgebaut werden müssen.

Was heute freiwillig ist, kann morgen Standard sein

Auch regulatorisch gewinnt diese Datengrundlage an Bedeutung. Ein gutes Beispiel ist die Ökobilanzierung von Gebäuden. Die novellierte EU-Gebäuderichtlinie EPBD verlangt, dass das Treibhauspotenzial über den gesamten Lebenszyklus künftig berechnet und im Energieausweis ausgewiesen wird:

ab 1. Januar 2028 für alle neuen Gebäude mit mehr als 1.000 Quadratmetern Nutzfläche,
ab 1. Januar 2030 für alle Neubauten.

Dies ist in das seit Juli 2026 geltende Gebäudemodernisierungsgesetz übernommen wurden und wird damit zur Realität. Die Lebenszyklusanalyse gehört bereits heute zu den zentralen Bestandteilen von QNG und DGNB. Damit wird zumindest ein Teil dessen, was heute im Rahmen einer Zertifizierung zusätzlich bearbeitet wird, in den kommenden Jahren zum normalen Bestandteil der Gebäudeplanung. Frühzeitig aufgebaute Prozesse und Erfahrungen können dann einen ganz praktischen Vorteil haben.

Zertifizierung ist trotzdem kein Selbstzweck

Bei allen Vorteilen sollte man eines nicht vergessen: Eine Gebäudezertifizierung kostet Geld. Sie benötigt Zeit. Und sie erzeugt zusätzliche Abstimmungen zwischen Bauherr, Planung, Auditor, ausführenden Unternehmen und später teilweise auch dem Betrieb. Sie garantiert weder einen höheren Verkaufspreis noch niedrigere Betriebskosten oder bessere Finanzierungskonditionen. Und nicht jedes Gebäude benötigt zwingend ein Zertifikat.

Deshalb sollte die Entscheidung möglichst früh und projektbezogen getroffen werden. Relevant sind dabei beispielsweise:

Soll das Gebäude langfristig gehalten oder zeitnah verkauft werden?
Welche Mieter oder Käufer kommen infrage?
Werden Fördermittel genutzt?
Ist die Sonderabschreibung nach § 7b EStG relevant?
Welche Anforderungen stellen Banken oder Investoren?
Welche Gebäudedaten werden später ohnehin benötigt?
Stehen in den nächsten Jahren Sanierungen oder Refinanzierungen an?
Kann vorhandene Planung und Dokumentation für die Zertifizierung weiterverwendet werden?

Erst aus diesen Fragen ergibt sich, ob Zertifizierung wirtschaftlich sinnvoll ist – und welches System und welches Zertifizierungsniveau zum Gebäude passen.

Neubau, Sanierung und Bestand brauchen unterschiedliche Argumente

Der wirtschaftliche Nutzen sieht deshalb je nach Ausgangssituation unterschiedlich aus.

Im Neubau können Förderfinanzierung, steuerliche Abschreibung und die frühzeitige Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen entscheidend sein.

Bei Sanierungen ist der unmittelbare Fördervorteil kleiner geworden. Dafür können Werterhalt, Vermietbarkeit und eine verbesserte Gebäudedokumentation stärker in den Vordergrund treten.

Im Bestand geht es häufig weniger um Förderung als um Marktgängigkeit, Datenverfügbarkeit, Risikotransparenz und die Vorbereitung auf Finanzierung, Verkauf oder weitere Investitionen.

Eine pauschale Antwort gibt es nicht. Weniger Plakette, mehr Immobilienstrategie

Eine Nachhaltigkeitszertifizierung macht ein Gebäude nicht automatisch wirtschaftlicher. Sie kann aber Qualitäten messbar und für andere Marktteilnehmer nachvollziehbar machen. Genau darin liegt ihr eigentlicher Wert.

Denn eine nachhaltige Immobilie bringt wirtschaftlich wenig, wenn ihre Qualität bei einer Finanzierung, Vermietung oder einem Verkauf nicht nachgewiesen werden kann.

Umgekehrt ist ein Zertifikat wenig sinnvoll, wenn für das Gebäude weder ein wirtschaftlicher noch ein strategischer Nutzen erkennbar ist.

Die richtige Frage lautet deshalb nicht, ob heute jedes Gebäude DGNB, QNG oder eine andere Zertifizierung braucht. Die wichtigere Frage lautet:

Wann werden die durch eine Zertifizierung geschaffenen Nachweise, Daten und Qualitäten im Lebenszyklus der Immobilie tatsächlich gebraucht – und welchen Wert haben sie dann?

Texulting unterstützt Projektentwickler, Bestandshalter, Wohnungsunternehmen und Bauherren dabei, genau diese Frage frühzeitig zu beantworten. Wir prüfen Zertifizierungsoptionen, Fördermöglichkeiten und vorhandene Nachweise und zeigen auf, welcher Aufwand tatsächlich erforderlich ist und wo ein konkreter Mehrwert für das Projekt entstehen kann.

Unsere Leistungen: Pragmatisch, technisch fundiert und passend zum Gebäude.

Damit Nachhaltigkeit nicht zum Selbstzweck wird.

CO₂-Bilanzierung leicht gemacht | Webinar für Unternehmen am 15.09.2026

Franziska Lehmann — Tue, 01 Sep 2026 07:47:02 +0000

Schritt für Schritt zum Corporate Carbon Footprint mit ecocockpit

Für alle, die das Webinar verpasst haben oder einzelne Inhalte noch einmal nachschauen möchten:

CO₂-Bilanzen werden für Unternehmen immer wichtiger. Kunden, Banken, Geschäftspartner und Nachhaltigkeitsanforderungen fragen zunehmend nach belastbaren Emissionsdaten. Gleichzeitig stehen viele kleine und mittlere Unternehmen vor der Frage, wie sie eine CO₂-Bilanz überhaupt sinnvoll aufbauen und welche Daten dafür wirklich benötigt werden.

Im Webinar zeigt Tom Friedel praxisnah, wie Unternehmen Schritt für Schritt zu einem Corporate Carbon Footprint gelangen. Dabei geht es nicht nur um theoretische Grundlagen, sondern vor allem um einen verständlichen und umsetzbaren Einstieg in die CO₂-Bilanzierung.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Anwendung von ecocockpit. Das kostenfreie Tool unterstützt Unternehmen dabei, Energieverbräuche, Kraftstoffe, Prozesse und weitere Aktivitätsdaten strukturiert zu erfassen und daraus Treibhausgasemissionen zu berechnen.

Ziel des Webinars ist es, Berührungsängste mit der CO₂-Bilanzierung abzubauen und zu zeigen, dass ein belastbarer Einstieg auch ohne komplexe Software oder umfangreiche Vorkenntnisse möglich ist.

Warum Unternehmen eine CO₂-Bilanz brauchen

Eine CO₂-Bilanz schafft Transparenz darüber, wo im Unternehmen Treibhausgasemissionen entstehen und welche Bereiche besonders relevant sind.

Sie bildet damit eine wichtige Grundlage für:

Kundenanfragen und Lieferkettenanforderungen
Nachhaltigkeitsberichte und ESG-Daten
Banken und Finanzierungsgespräche
EcoVadis und weitere Ratings
Klimaziele und Reduktionsmaßnahmen
Energie- und Ressourceneffizienz
strategische Investitionsentscheidungen

Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Daten zu sammeln. Entscheidend ist, relevante Emissionsquellen zu erkennen, geeignete Daten zu erfassen und die Ergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren.

Was die Teilnehmenden erfahren

Im Webinar lernen Sie:

was ein Corporate Carbon Footprint ist und wofür Unternehmen ihn benötigen
wie Scope 1, Scope 2 und Scope 3 voneinander abgegrenzt werden
welche Unternehmensdaten für eine CO₂-Bilanz benötigt werden
wie Systemgrenzen sinnvoll festgelegt werden
wie Aktivitätsdaten und Emissionsfaktoren zusammenwirken
wie ecocockpit bei der Berechnung eines Corporate Carbon Footprints unterstützt
welche typischen Fehler bei der ersten CO₂-Bilanz vermieden werden sollten
wie sich aus den Ergebnissen erste Reduktionsmaßnahmen ableiten lassen

CO₂-Bilanzierung mit ecocockpit

ecocockpit ist ein kostenfreies Online-Tool zur Erstellung von Treibhausgasbilanzen. Unternehmen können dort relevante Aktivitätsdaten erfassen und mit hinterlegten Emissionsfaktoren in CO₂-Äquivalente umrechnen.

Im Webinar zeigen wir anhand der grundlegenden Systematik, wie das Tool aufgebaut ist und wie Unternehmen ihre Daten für eine erste belastbare Unternehmensbilanz strukturieren können.

Dabei steht nicht das Tool allein im Mittelpunkt. Entscheidend ist, dass Unternehmen verstehen, welche Daten benötigt werden, wo diese im Unternehmen zu finden sind und wie die Ergebnisse anschließend eingeordnet werden.

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich insbesondere an:

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von KMU
Nachhaltigkeitsverantwortliche
Energie- und Umweltmanager
Mitarbeitende aus Controlling und Qualitätsmanagement
Unternehmen, die erstmals eine CO₂-Bilanz erstellen möchten
Unternehmen, die Kundenanfragen zu Emissionsdaten beantworten müssen
Unternehmen, die Nachhaltigkeitsberichte, EcoVadis oder ESG-Anforderungen vorbereiten

Vorkenntnisse in der CO₂-Bilanzierung sind nicht erforderlich.

Leitgedanke

Eine gute CO₂-Bilanz beginnt nicht mit perfekter Datenqualität, sondern mit einer klaren Struktur.

Unternehmen müssen nicht sofort jede Emissionsquelle bis ins letzte Detail erfassen. Entscheidend ist, sinnvoll zu starten, die wichtigsten Datenquellen aufzubauen und die Bilanz schrittweise weiterzuentwickeln.

Referent: Tom Friedel

Tom Friedel beschäftigt sich bei Texulting mit CO₂-Bilanzierung und unterstützt Unternehmen bei der Erstellung von Corporate Carbon Footprints sowie bei der strukturierten Erfassung und Bewertung von Emissionsdaten.

Im Webinar vermittelt er die Grundlagen der CO₂-Bilanzierung praxisnah und zeigt, wie Unternehmen mit ecocockpit einen verständlichen Einstieg in den eigenen Corporate Carbon Footprint finden.

Termin

Datum: 15. September 2026
Uhrzeit: 10:00 Uhr
Format: Online

Hier zum Webinar anmelden

Sie möchten Ihre CO₂-Bilanz nicht nur verstehen, sondern erstellen?

Texulting unterstützt Unternehmen bei der Erstellung belastbarer Corporate Carbon Footprints nach anerkannten Standards wie GHG Protocol und ISO 14064.

Von der Definition der Systemgrenzen über Datenerhebung und Berechnung bis zur Dokumentation begleiten wir den gesamten Prozess pragmatisch und technisch fundiert.

Mehr zur CO₂-Bilanz für Unternehmen

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Nachhaltigkeit in der holzverarbeitenden Branche | Webinarreihe mit Franziska Lehmann

Datum

15.09.2026

Zeit

10:00 – 11:00

Ort

online

Referent

Tom Friedel

Nachhaltigkeitsmanager | Experte für CO2-Bilanzierung

MITTELSTAND BEWEGT in Ilmenau am 29.10.2026

Franziska Lehmann — Tue, 01 Sep 2026 06:47:21 +0000

Veränderung, Unternehmensdaten, Effizienz und Qualität aus der Praxis

Was bewegt den Mittelstand? Und was kann der Mittelstand selbst bewegen?

Unternehmen stehen gleichzeitig vor neuen Kundenanforderungen, steigenden Kosten, Veränderungen in Märkten und Lieferketten sowie der Aufgabe, ihre eigenen Prozesse effizient und belastbar aufzustellen. Dabei greifen viele Themen ineinander: gute Entscheidungen brauchen verlässliche Daten, Effizienz braucht transparente Prozesse und Veränderung funktioniert nur, wenn die Menschen im Unternehmen mitgehen.

Genau hier setzt die Auftaktveranstaltung von MITTELSTAND BEWEGT an.

Am 29. Oktober 2026 bringen wir Unternehmerinnen, Unternehmer sowie Fach und Führungskräfte in Ilmenau zusammen. Vier unterschiedliche Praxisimpulse betrachten wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit aus verschiedenen Perspektiven und zeigen, was diese Themen konkret mit dem Unternehmensalltag zu tun haben.

Keine klassische Tagung und keine lange Reihe von Fachvorträgen. Im Mittelpunkt stehen kompakte Impulse, unterschiedliche Perspektiven und der Austausch zwischen Menschen, die in Unternehmen Verantwortung tragen.

Von Unternehmen für Unternehmen.

Das erwartet Sie bei MITTELSTAND BEWEGT

Herausfordernde Zeiten – Führung und Organisation für Transformation, Anpassungsfähigkeit und Innovation

Thomas Pfister

Wir leben in unsicheren Zeit, die geprägt sind von tiefgreifenden Transformationen – von Klima- und ökologischer Krise über Krieg und demographischen Wandel bis Digitalisierung und AI. Nichts spricht dafür, dass es nach der nächsten Krise ruhiger wird. Und vieles spricht dafür, dass wir nicht wissen, was genau die Zukunft bringt und unter welchen Rahmenbedingungen Unternehmen in Zukunft wirtschaften werden. Und trotzdem tragen wir die Verantwortung. Und trotzdem liegt die Antwort weiterhin in klugem unternehmerischen Denken und Handeln. Führung und Organisation sind unter diesen Bedingungen von besonderer Bedeutung. Die Herausforderung besteht darin, Lern-, Veränderungs- und Innovationsfähigkeit tief in der Unternehmenskultur zu verankern.

Krisenfest durch Klarheit und belastbare Unternehmensdaten

Franziska Lehmann | Texulting GmbH

Welche Daten braucht ein Unternehmen eigentlich, um gute Entscheidungen treffen zu können?

Energie, Ressourcen, Prozesse, Risiken, Kundenanforderungen und Nachhaltigkeitsinformationen werden zunehmend miteinander verknüpft. Gleichzeitig liegen viele relevante Informationen bereits im Unternehmen vor, werden aber an unterschiedlichen Stellen erhoben und selten gemeinsam betrachtet.

Der Impuls zeigt, warum Transparenz über die eigenen Unternehmensdaten zunehmend zu einer Grundlage wirtschaftlicher Widerstandsfähigkeit wird und wie aus vorhandenen Informationen konkrete Entscheidungsgrundlagen entstehen können.

Effizienz durch Motoransteuerung und Nachhaltigkeit durch Produktauswahl

Martin Kilian | MOTEON GmbH

Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz werden besonders greifbar, wenn sie sich unmittelbar in Produkten und technischen Entscheidungen wiederfinden.

Martin Kilian zeigt anhand konkreter technischer Beispiele, wie sich durch intelligente Motoransteuerung Effizienzpotenziale erschließen lassen und welchen Einfluss die Produktauswahl auf Energieverbrauch, Ressourcen und Wirtschaftlichkeit haben kann.

Damit wird Nachhaltigkeit vom abstrakten Begriff zur technischen und wirtschaftlichen Entscheidung.

Neue ISO 9001:2026 und ISO 14001:2026

Philipp Greiner | SQB GmbH

Mit den neuen Fassungen der ISO 9001 und ISO 14001 kommen Änderungen auf Unternehmen zu, die bestehende Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme betreiben oder beide Systeme bereits miteinander verknüpft haben.

Philipp Greiner gibt einen kompakten Überblick darüber, was sich mit der ISO 9001:2026 und der ISO 14001:2026 verändert, welche Neuerungen für Unternehmen besonders relevant sind und welche Auswirkungen sich daraus für die Praxis ergeben.

Im Mittelpunkt steht dabei auch die Frage, wie sich die neuen Anforderungen sinnvoll in ein integriertes Managementsystem überführen lassen, ohne zusätzliche Parallelstrukturen aufzubauen.

Der Beitrag zeigt, wo Unternehmen bestehende Prozesse, Verantwortlichkeiten und Dokumentationen überprüfen sollten und wie sich Qualitäts- und Umweltmanagement künftig noch stärker gemeinsam denken lassen.

Einordnung für den Mittelstand in Südthüringen

Dr. Jana Beez | Der Mittelstand. BVMW e.V. – Südthüringen

Welche Themen beschäftigen mittelständische Unternehmen in der Region aktuell besonders?

Jana Beez bringt die Perspektive des BVMW Region Südthüringen ein und ordnet die Themen der Veranstaltung in die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen des regionalen Mittelstands ein.

Der BVMW Region Südthüringen ist Co Gastgeber der Auftaktveranstaltung.

Was Sie aus der Veranstaltung mitnehmen

Die Veranstaltung soll keine Patentrezepte liefern. Sie soll Zusammenhänge sichtbar machen und neue Blickwinkel auf den eigenen Betrieb eröffnen.

Sie erfahren unter anderem:

warum Veränderungsfähigkeit zunehmend zu einem wirtschaftlichen Faktor wird
welche Rolle belastbare Unternehmensdaten für Entscheidungen und Krisenfestigkeit spielen
wo technische Effizienz und Ressourcenschonung unmittelbar zusammenkommen
wie moderne Qualitätssicherung Ausschuss und unnötigen Ressourcenverbrauch reduzieren kann
welche dieser Themen aktuell für den Mittelstand in Südthüringen relevant sind
wie andere Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte mit ähnlichen Fragestellungen umgehen

Vor allem bleibt ausreichend Zeit für Gespräche, Fragen und den Austausch untereinander.

Für wen ist die Veranstaltung geeignet?

MITTELSTAND BEWEGT richtet sich vorrangig an Menschen, die in Unternehmen Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen oder Veränderungen umsetzen.

Dazu gehören insbesondere:

Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführungen, technische und kaufmännische Leitungen, Produktions und Betriebsverantwortliche sowie Fach und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität, Energie, Nachhaltigkeit, Controlling, Unternehmensentwicklung und Organisation.

Die Veranstaltung ist branchenübergreifend ausgerichtet und insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen aus Thüringen interessant.

Der Leitgedanke

Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch ein einzelnes Projekt.

Sie entsteht dort, wo Unternehmen ihre Prozesse verstehen, relevante Daten nutzen, Ressourcen bewusst einsetzen und Veränderungen tatsächlich umsetzen.

MITTELSTAND BEWEGT bringt dafür unterschiedliche Perspektiven zusammen.

Praxisnah. Branchenübergreifend. Auf Augenhöhe.

Programm

13.00 Uhr
Ankommen und erste Gespräche

13.30 Uhr
Begrüßung und Auftakt

Impuls
Thomas Pfister
Herausfordernde Zeiten: Führung und Organisation für Transformation, Anpassungsfähigkeit und Innovation

Impuls
Franziska Lehmann, Texulting GmbH
Krisenfest durch Klarheit und belastbare Unternehmensdaten

Pause und Austausch

Impuls
Martin Kilian, MOTEON GmbH
Effizienz durch Motoransteuerung und Nachhaltigkeit durch Produktauswahl

Impuls
Philipp Greiner, SQB GmbH
Bildüberwachung zur Qualitätssicherung

Einordnung und Austausch
Jana Beez, BVMW Region Südthüringen

gegen 17.00 Uhr
Ende der Veranstaltung

Teilnahme und Anmeldung

Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt. Eine vorherige Anmeldung ist erforderlich.

Teilnahmebeitrag:
20 Euro pro Person

Für Mitglieder des BVMW:
10 Euro pro Person

Als Co Gastgeber der Auftaktveranstaltung ermöglicht der BVMW Region Südthüringen seinen Mitgliedern die Teilnahme zum vergünstigten Preis.

Die Abrechnung erfolgt per Rechnung. Bei der Anmeldung ist daher die vollständige Firmenanschrift anzugeben.

Eine kostenfreie Stornierung ist bis 14 Tage vor der Veranstaltung möglich. Bei einer späteren Stornierung oder bei Nichterscheinen wird der vollständige Teilnahmebeitrag berechnet.

Jetzt für MITTELSTAND BEWEGT anmelden

Veranstaltungsdaten

Datum
29. Oktober 2026

Zeit
Ankommen ab 13.00 Uhr
Beginn 13.30 Uhr
Ende gegen 17.00 Uhr

Ort
Technologie und Gründerzentrum Ilmenau
Ehrenbergstraße 11
98693 Ilmenau

Teilnahme
20 Euro pro Person
10 Euro für BVMW Mitglieder

Co Gastgeber
BVMW Region Südthüringen

Initiatoren
Texulting GmbH und Thomas Pfister

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EmpCo 2026: Nachhaltig werben ohne Greenwashing | Webinar am 28.09.2026

Vergangene:

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Fördermittel für Unternehmen: Chancen und typische Fehler | Webinar mit Prof. Markus Michael

Nachhaltigkeit in der holzverarbeitenden Branche | Webinarreihe mit Franziska Lehmann

Datum

29.10.2026

Zeit

13:00-17:00

Ort

Technologie und Gründerzentrum Ilmenau

Moderatorin

Franziska Lehmann

Nachhaltigkeitsmanagerin

Nachhaltige Immobilien: Anforderungen und Zertifizierungen | Webinar

Franziska Lehmann — Tue, 28 Jul 2026 06:00:46 +0000

Welche Nachhaltigkeitsanforderungen auf Bestand, Neubau, Sanierung und Finanzierung wirken

Nachhaltigkeitsanforderungen prägen die Immobilienbranche zunehmend und wirken sich direkt auf Planung, Sanierung, Finanzierung, Bewertung und langfristige Bewirtschaftung von Gebäuden aus. Energieverbrauch und CO₂-Emissionen sind dabei zentrale Kennzahlen, reichen jedoch für eine ganzheitliche und belastbare Nachhaltigkeitsbewertung von Immobilien längst nicht mehr aus. Vielmehr rücken zusätzliche Faktoren wie Klimarisiken, verwendete Baumaterialien, Kreislaufwirtschaft und Rückbaufähigkeit, Barrierefreiheit, Nutzerkomfort, nachhaltige Mobilitätskonzepte, Biodiversität sowie eine datenbasierte und strukturierte Bewirtschaftung von Bestands- und Neubauimmobilien immer stärker in den Fokus.

Im Webinar vermittelt Swantje Liebe praxisnah und verständlich, welche konkreten Nachhaltigkeitsanforderungen aktuell auf Neubauprojekte, Bestandsimmobilien und Sanierungsvorhaben wirken und wie diese in der Praxis bewertet und umgesetzt werden können. Sie ordnet die wichtigsten nationalen und internationalen Zertifizierungssysteme wie DGNB, QNG, BREEAM und LEED systematisch ein und zeigt auf, welches System in Abhängigkeit von Objektart, Projektphase, Investitionsziel und regulatorischen Anforderungen sinnvoll eingesetzt werden kann.

Dabei steht nicht die reine Zertifizierung im Vordergrund, sondern ein strategischer und wirtschaftlich sinnvoller Umgang mit Nachhaltigkeit im Immobilienbestand. Entscheidend ist, relevante Anforderungen frühzeitig zu identifizieren, vorhandene Gebäude- und ESG-Daten strukturiert auszuwerten und daraus eine individuelle Nachhaltigkeitsstrategie abzuleiten, die optimal auf Gebäudequalität, Nutzungskonzept, Finanzierungsstruktur und Budgetrahmen abgestimmt ist.

Das Webinar bietet damit eine fundierte Orientierung im komplexen ESG- und Zertifizierungsumfeld und unterstützt Teilnehmende dabei, fundierte Entscheidungen für nachhaltige Immobilienprojekte zu treffen.

Was die Teilnehmenden erfahren:

Welche aktuellen ESG- und Nachhaltigkeitsanforderungen konkret auf Immobilien in Neubau, Bestand und Sanierung wirken und wie sich regulatorische Entwicklungen auf Projekte auswirken
Warum Energieeffizienz und CO₂-Reduktion nur einen Teil der ganzheitlichen Gebäude- und Nachhaltigkeitsbewertung darstellen und welche weiteren Kriterien entscheidend sind
Wie sich die wichtigsten Zertifizierungssysteme DGNB, QNG, BREEAM und LEED in Bezug auf Kriterien, Aufwand, Zielsetzung und Anwendungsbereiche unterscheiden
In welchen Fällen eine Zertifizierung für Bestandsimmobilien, Neubauprojekte oder Sanierungsvorhaben wirtschaftlich und strategisch sinnvoll ist
Welche Rolle ESG-Daten, Taxonomie-Konformität und Nachhaltigkeitskennzahlen bei Finanzierung, Vermarktung, Bewertung und Risikosteuerung von Immobilien spielen
Warum ein frühzeitiger ESG- und Zertifizierungs-Pre-Check Planungsfehler reduziert, Kosten optimiert und Investitionsentscheidungen absichert
Welche Daten, Nachweise und Dokumentationen Eigentümer, Investoren und Projektentwickler bereits heute systematisch vorbereiten sollten, um zukünftige Anforderungen effizient zu erfüllen

Für wen ist das Webinar geeignet?

Das Webinar richtet sich an Eigentümer, institutionelle und private Bestandshalter, Projektentwickler, Immobilienunternehmen, Akteure der Wohnungswirtschaft, Bauunternehmen, Finanzierungs- und Investmentverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus der Immobilien- und Bauwirtschaft, die Immobilien strategisch nachhaltig entwickeln, wirtschaftlich optimieren und langfristig zukunftssicher aufstellen möchten.

Leitgedanke:
Nicht jedes Gebäude benötigt zwingend ein Zertifikat – aber jedes Gebäude benötigt eine fundierte, datenbasierte und zukunftsorientierte Nachhaltigkeitsstrategie, um langfristig wirtschaftlich und regulatorisch erfolgreich zu bleiben.

Sie brauchen Unterstützung bei Ihrer Immobilie? Hier erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen.

Nachhaltigkeit für Immobilien

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Demnächst:

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Vergangene:

Nachhaltigkeitsbericht für KMU: Was jetzt wirklich auf Unternehmen zukommt | Webinar mit Franziska Lehmann

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Fördermittel für Unternehmen: Chancen und typische Fehler | Webinar mit Prof. Markus Michael

Nachhaltigkeit in der holzverarbeitenden Branche | Webinarreihe mit Franziska Lehmann

Datum

20.08.2026

Zeit

10:00 – 11:00

Ort

online

Referent:in

Swantje Liebe

DGNB-Auditorin | Expertin für nachhaltige Gebäude

Wie krisenfest ist Ihr Unternehmen? Datentransparenz als neue Erfolgsbasis | Webinar

Franziska Lehmann — Sun, 26 Jul 2026 08:23:03 +0000

Online-Seminar über belastbare Unternehmensdaten, bessere Entscheidungen und den Aufbau wirtschaftlicher Resilienz

Lieferketten verändern sich, Energie- und Rohstoffkosten schwanken, regulatorische Anforderungen steigen und Kunden, Banken sowie Geschäftspartner erwarten zunehmend belastbare Informationen.

Viele Unternehmen verfügen bereits über zahlreiche Daten. Häufig liegen diese jedoch in unterschiedlichen Abteilungen, Systemen oder Tabellen. Sie werden für einzelne Anfragen erhoben, aber noch nicht systematisch für Entscheidungen, Risikomanagement und Unternehmenssteuerung genutzt.

Im gemeinsamen Online-Seminar von ThEGA, Texulting und weiteren Fachpartnern zeigen wir, warum Transparenz über Unternehmensdaten zu einer wichtigen Grundlage für Krisenfestigkeit und Wettbewerbsfähigkeit wird.

Unternehmensresilienz beginnt mit Transparenz

Krisenfestigkeit bedeutet nicht, jede zukünftige Entwicklung vorhersehen zu können. Entscheidend ist, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, Auswirkungen bewerten zu können und auf einer belastbaren Grundlage zu handeln.

Dafür benötigen Unternehmen einen strukturierten Überblick über relevante Daten und Abhängigkeiten. Dazu können beispielsweise gehören:

Energie- und Ressourcenverbräuche
Kostenentwicklungen und Einsparpotenziale
CO2-Emissionen und Klimarisiken
Lieferketten und kritische Beschaffungsstrukturen
Personal- und Kompetenzdaten
Finanzierung und Fördermöglichkeiten
regulatorische Anforderungen
Nachhaltigkeitskennzahlen und Kundenanforderungen

Erst wenn diese Informationen zusammengeführt und eingeordnet werden, entsteht eine Grundlage für fundierte Entscheidungen.

Warum vorhandene Daten häufig noch nicht ausreichen

Viele Unternehmen erheben bereits Kennzahlen für Buchhaltung, Energiemanagement, Qualität, Nachhaltigkeitsberichte, Kundenfragebögen oder Zertifizierungen.

Die Herausforderung besteht häufig nicht darin, dass überhaupt keine Daten vorhanden sind. Vielmehr fehlen eine gemeinsame Struktur, klar definierte Zuständigkeiten und eine regelmäßige Auswertung.

Dadurch entstehen typische Probleme:

dieselben Daten werden mehrfach erhoben
unterschiedliche Abteilungen arbeiten mit verschiedenen Zahlenständen
relevante Risiken werden erst spät erkannt
Anfragen von Banken oder Kunden verursachen kurzfristig hohen Aufwand
Maßnahmen können nicht ausreichend priorisiert werden
Entwicklungen und Fortschritte bleiben schwer nachvollziehbar

Datentransparenz bedeutet deshalb nicht, möglichst viele Kennzahlen zu sammeln. Es geht darum, die für das Unternehmen wirklich relevanten Informationen zu identifizieren, ihre Qualität zu sichern und sie für Entscheidungen nutzbar zu machen.

Was Sie im Webinar erwartet

Das Online-Seminar vermittelt einen praxisnahen Einstieg in die Frage, wie Unternehmensdaten zur Stärkung von Resilienz und Zukunftsfähigkeit genutzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen:

Welche Daten benötigen Unternehmen, um Risiken und Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen?
Wie lassen sich vorhandene Informationen aus verschiedenen Bereichen zusammenführen?
Welche Rolle spielen Energie-, CO2-, ESG- und Finanzdaten?
Wie können Kennzahlen für Unternehmenssteuerung, Finanzierung und Investitionsentscheidungen genutzt werden?
Wie lässt sich eine belastbare Datenstruktur mit vertretbarem Aufwand aufbauen?
Wo sollten kleine und mittlere Unternehmen sinnvoll beginnen?

Dabei geht es nicht um ein zusätzliches Berichtssystem neben den bestehenden Prozessen. Ziel ist eine Datenbasis, die für unterschiedliche Anforderungen genutzt werden kann und einen konkreten Mehrwert für das Unternehmen schafft.

Für wen ist das Online-Seminar geeignet?

Das Webinar richtet sich insbesondere an:

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen
Nachhaltigkeitsverantwortliche
Energie- und Umweltmanager
Mitarbeitende aus Controlling und Finanzen
Verantwortliche für Strategie, Risiko und Unternehmensentwicklung
Unternehmen, die ihre Datenbasis für Banken, Kunden oder Geschäftspartner verbessern möchten

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Webinar richtet sich sowohl an Unternehmen, die erst mit einer strukturierten Datenerhebung beginnen, als auch an Organisationen, die bestehende Kennzahlen besser zusammenführen und nutzen möchten.

Termin und Veranstaltungsdaten

Datum: 10. September 2026
Uhrzeit: 10:00 bis 11:00 Uhr
Format: Online-Seminar
Veranstaltungsreihe: Dekarbonisierung von Unternehmen
Anmeldung: über die Thüringer Energie- und GreenTech-Agentur ThEGA

Zur Veranstaltung und Anmeldung

Die Veranstalter

Dies ist eine Veranstaltung der Thüringer Landesenergieagentur (ThEGA) in Kooperation mit dem Technologieland Hessen (TLH), der Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen (KEAN) und der Sächsischen Energieagentur (SAENA).

Thüringer Energie- und GreenTech-Agentur GmbH (ThEGA)

Die ThEGA unterstützt Thüringer Unternehmen unter anderem bei Energie- und Ressourceneffizienz, Dekarbonisierung, Fördermöglichkeiten und der Umsetzung konkreter Transformationsmaßnahmen.

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Technologieland Hessen (TLH)

Das Technologieland Hessen unterstützt Unternehmen und Forschungseinrichtungen bei Innovation, Technologietransfer und der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Im Fokus stehen insbesondere Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

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Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen (KEAN)

Die KEAN begleitet Unternehmen, Kommunen und Institutionen in Niedersachsen bei der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen, Energieeffizienzprojekten und der Transformation hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft.

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Sächsische Energieagentur (SAENA)

Die SAENA ist die zentrale Ansprechpartnerin für Energieeffizienz, erneuerbare Energien und Klimaschutz im Freistaat Sachsen. Sie unterstützt insbesondere Unternehmen und Kommunen bei der praktischen Umsetzung von Energie- und Klimaschutzmaßnahmen.

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Warum sich die Teilnahme lohnt

Unternehmen erhalten eine kompakte Einordnung, warum belastbare Daten heute weit mehr sind als eine Grundlage für Berichte und Nachweise.

Eine strukturierte Datenbasis hilft dabei,

Risiken früher zu erkennen,
Investitionen gezielter zu priorisieren,
Kosten und Verbräuche besser zu steuern,
Anforderungen von Banken und Kunden schneller zu beantworten,
Fördermöglichkeiten fundierter zu prüfen,
Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit miteinander zu verbinden.

Unternehmen müssen dabei nicht sofort eine umfassende Datenplattform aufbauen. Entscheidend ist ein pragmatischer Einstieg, der sich am tatsächlichen Bedarf und an vorhandenen Strukturen orientiert.

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Erfahren Sie, welche Unternehmensdaten für Krisenfestigkeit und Zukunftsfähigkeit wirklich relevant sind und wie Sie aus vorhandenen Informationen eine belastbare Entscheidungsgrundlage entwickeln.

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VSME 2026: Neuer Nachhaltigkeitsstandard für KMU

Franziska Lehmann — Tue, 21 Jul 2026 09:19:44 +0000

ESRS und VSME 2026: Weniger Komplexität, mehr Fokus auf relevante Nachhaltigkeitsdaten

Was sich bei den europäischen Berichtsstandards ändert und warum der freiwillige Standard für KMU besonders wichtig wird

Am 3. Juli 2026 hat die Europäische Kommission die überarbeiteten European Sustainability Reporting Standards, kurz ESRS, sowie einen neuen freiwilligen Nachhaltigkeitsstandard für kleinere Unternehmen angenommen.

Das Ziel ist klar: Die europäische Nachhaltigkeitsberichterstattung soll einfacher, verständlicher und stärker auf tatsächlich relevante Informationen ausgerichtet werden. Unternehmen sollen weniger Zeit mit umfangreichen Datenanforderungen und langen Erläuterungen verbringen und sich stärker auf belastbare Kennzahlen, wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen konzentrieren können.

Die ESRS bilden den Berichtsrahmen für Unternehmen, die nach der Corporate Sustainability Reporting Directive, kurz CSRD, berichtspflichtig sind.

Mit der Überarbeitung verfolgt die Europäische Kommission das Ziel, Unternehmen stärker auf die tatsächlich wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu konzentrieren. Weniger wichtige Datenpunkte werden gestrichen, quantitative Angaben stärker priorisiert und die Anwendung des Wesentlichkeitsprinzips klarer gefasst.

Die doppelte Wesentlichkeit bleibt dabei bestehen.

Unternehmen müssen weiterhin untersuchen,

welche wesentlichen Auswirkungen ihre Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft hat,
welche Nachhaltigkeitsrisiken die wirtschaftliche Entwicklung beeinflussen können,
welche nachhaltigkeitsbezogenen Chancen für das Geschäftsmodell entstehen.

Die Überarbeitung bedeutet daher nicht, dass Wesentlichkeit an Bedeutung verliert. Im Gegenteil: Wenn weniger Informationen vorsorglich berichtet werden, muss die Wesentlichkeitsanalyse belastbar begründen, welche Themen tatsächlich relevant sind.

Weniger Datenpunkte bedeuten nicht automatisch weniger Arbeit

Mehr als 60 Prozent weniger verpflichtende Datenpunkte klingt zunächst nach einer erheblichen Entlastung. In vielen Unternehmen wird sich der Aufwand tatsächlich reduzieren.

Trotzdem bleibt eine wesentliche Aufgabe bestehen: Unternehmen benötigen belastbare Prozesse für die Erhebung, Prüfung und Steuerung ihrer Nachhaltigkeitsdaten.

Denn auch ein verkürzter Bericht braucht klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Datenquellen und eine konsistente Bewertungslogik. Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur, wie viele Datenpunkte entfallen, sondern wie gut die verbleibenden Informationen im Unternehmen verankert sind.

Die Überarbeitung verschiebt den Schwerpunkt von der möglichst vollständigen Datensammlung hin zur Qualität und Steuerungsrelevanz der Informationen.

Quantitative Kennzahlen gewinnen an Bedeutung

Die neuen ESRS sollen quantitative und vergleichbare Kennzahlen stärker gewichten. Umfangreiche narrative Erläuterungen werden reduziert, soweit sie für das Verständnis nicht erforderlich sind.

Das ist grundsätzlich sinnvoll.

Ein Nachhaltigkeitsbericht wird nicht dadurch besser, dass er möglichst lang ist. Entscheidend ist, ob ein Unternehmen seine wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen kennt und diese mit belastbaren Daten steuern kann.

Relevante Kennzahlen können beispielsweise sein:

Energieverbrauch,
Scope-1-, Scope-2- und relevante Scope-3-Emissionen,
Wasserverbrauch,
Abfallmengen und Verwertungswege,
Arbeitsunfälle und Ausfallzeiten,
Weiterbildung,
Beschäftigtenstruktur,
Lieferkettenrisiken,
Ziele und Fortschritte bei wesentlichen Maßnahmen.

Nachhaltigkeitsberichterstattung wird damit stärker zu einem Instrument der Unternehmenssteuerung und weniger zu einer reinen Dokumentationsaufgabe.

Was passiert mit dem VSME?

Parallel zu den ESRS wurde der freiwillige Nachhaltigkeitsstandard weiterentwickelt.

Viele kleine und mittlere Unternehmen fallen nach der Verkleinerung des CSRD-Anwendungsbereichs nicht unter die unmittelbare Berichtspflicht.

Die Anfragen nach Nachhaltigkeitsinformationen verschwinden dadurch aber nicht.

KMU erhalten weiterhin Anforderungen von:

Kunden und Konzernen,
Banken und Förderinstituten,
Investoren,
Lieferkettenpartnern,
öffentlichen Auftraggebern,
Versicherungen,
ESG-Ratingplattformen,
Mitarbeitenden und Bewerbern.

Der freiwillige Standard bietet die Möglichkeit, diese Informationen nicht für jede Anfrage neu zusammenzustellen. Unternehmen können eine einheitliche Datenbasis aufbauen und dieselben Informationen für verschiedene Zwecke nutzen.

Darin liegt der eigentliche Nutzen für den Mittelstand: nicht der Bericht als Selbstzweck, sondern eine belastbare und wiederverwendbare Struktur für Nachhaltigkeitsinformationen.

Basis-Modul und umfassendes Modul

Die modulare Grundstruktur des VSME bleibt im neuen freiwilligen Standard weitgehend erhalten.

Basis-Modul

Das Basis-Modul umfasst grundlegende Informationen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.

Dazu gehören unter anderem:

allgemeine Unternehmensinformationen,
Nachhaltigkeitspraktiken, Richtlinien und geplante Maßnahmen,
Energieverbrauch und Treibhausgasemissionen,
Umweltverschmutzung,
Biodiversität,
Wasserverbrauch,
Ressourcennutzung, Kreislaufwirtschaft und Abfall,
Beschäftigtenstruktur,
Arbeitssicherheit,
Vergütung, Weiterbildung und Tarifbindung,
Verstöße gegen Korruption und Bestechung.

Für viele KMU kann dieses Modul einen geeigneten Einstieg darstellen.

Umfassendes Modul

Das umfassende Modul ergänzt Informationen, die insbesondere für Banken, Investoren und größere Geschäftspartner relevant sein können.

Dazu gehören beispielsweise:

Geschäftsmodell und Nachhaltigkeitsstrategie,
Klimaziele und Reduktionspfade,
Klimarisiken,
zusätzliche Angaben zur Belegschaft,
Menschenrechte,
Diversität in Leitungs- und Kontrollorganen,
weitere Informationen für Finanzmarktteilnehmer.

Unternehmen können abhängig von ihrer Größe, ihrem Geschäftsmodell und den Anforderungen ihrer Stakeholder entscheiden, welche Berichtstiefe sinnvoll ist.

Brauchen KMU eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse?

Der freiwillige Standard verlangt keine vollständige doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach der Logik der ESRS.

Das reduziert den methodischen Aufwand erheblich.

Trotzdem sollten Unternehmen nicht wahllos alle verfügbaren Kennzahlen berichten. Auch im freiwilligen Bericht ist es sinnvoll, die für das Geschäftsmodell und die Stakeholder relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu bestimmen.

Eine einfache Wesentlichkeitsanalyse kann deshalb weiterhin einen hohen Nutzen haben. Sie hilft dabei,

wichtige Nachhaltigkeitsthemen zu priorisieren,
unnötige Datenerhebung zu vermeiden,
Ziele und Maßnahmen nachvollziehbar abzuleiten,
Kunden- und Bankenanforderungen gezielter zu beantworten.

Für viele KMU ist eine pragmatische Wesentlichkeitsanalyse der sinnvollere Einstieg als die vollständige Methodik der doppelten Wesentlichkeit.

Was bedeutet der Value-Chain-Cap?

Eine der wichtigsten Neuerungen ist der sogenannte Value-Chain-Cap.

Er soll verhindern, dass CSRD-pflichtige Unternehmen ihre eigenen Berichtsanforderungen nahezu unbegrenzt an kleinere Lieferanten, Kunden und Geschäftspartner weitergeben.

Unternehmen mit grundsätzlich bis zu 1.000 Beschäftigten sollen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ihrer CSRD-pflichtigen Geschäftspartner keine Informationen liefern müssen, die über den Umfang des freiwilligen Standards hinausgehen.

Das schafft einen einheitlicheren Referenzrahmen und kann den Trickle-down-Effekt begrenzen.

Allerdings gilt dieser Schutz nicht uneingeschränkt.

Der Value-Chain-Cap bezieht sich auf Informationen, die für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der europäischen Rechnungslegungsrichtlinie erhoben werden. Andere Anforderungen können weiterhin bestehen, beispielsweise aufgrund von:

gesetzlichen Produktanforderungen,
Lieferkettenvorgaben,
Finanzierungsverträgen,
Ausschreibungen,
branchenspezifischen Standards,
freiwilligen Ratings wie EcoVadis,
individuellen Kundenvereinbarungen.

Ob der neue Standard die Vielzahl unterschiedlicher ESG-Fragebögen tatsächlich reduziert, wird deshalb davon abhängen, wie konsequent Unternehmen, Banken und weitere Marktakteure ihn als gemeinsamen Datenrahmen nutzen.

Zusätzliche Erleichterungen für Kleinstunternehmen

Für Unternehmen mit höchstens zehn Beschäftigten werden bestimmte aufwendigere Umweltangaben freiwillig.

Dazu können insbesondere Angaben gehören, deren Ermittlung für sehr kleine Unternehmen einen unverhältnismäßig hohen Aufwand verursachen würde.

Die Erleichterung bedeutet jedoch nicht, dass diese Daten grundsätzlich unwichtig sind. Wenn Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Wasser oder Abfall für Kunden, Banken oder das eigene Geschäftsmodell relevant sind, kann eine freiwillige Erhebung weiterhin sinnvoll sein.

Auch hier gilt: Der Bedarf des Unternehmens sollte den Umfang bestimmen.

Welche Rolle spielen Banken und Finanzierungen?

Der freiwillige Standard soll ausdrücklich auch für Banken und andere Finanzmarktteilnehmer nutzbare Informationen bereitstellen.

Banken fragen zunehmend nach Daten zu:

Energieverbrauch,
CO2-Emissionen,
Klimarisiken,
Nachhaltigkeitsmaßnahmen,
Unternehmensführung,
sozialen Kennzahlen,
Transformations- und Investitionsplänen.

Ein freiwilliger Nachhaltigkeitsbericht garantiert keine bessere Finanzierung. Er kann aber helfen, relevante Informationen strukturiert, nachvollziehbar und vergleichbar bereitzustellen.

Damit verbessert sich die Grundlage für:

ESG-Bewertungen,
Kreditgespräche,
nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungen,
Fördermittelanträge,
Investitionsentscheidungen,
Risikobewertungen.

Für viele KMU kann der freiwillige Standard daher weniger als Berichtspflicht, sondern vielmehr als Vorbereitung auf künftige Finanzierungs- und Kundenanforderungen verstanden werden.

Was sollten Unternehmen jetzt tun?

Unternehmen müssen nicht warten, bis alle neuen Regelungen endgültig angewendet werden. Die grundlegende Richtung ist bekannt und der neue freiwillige Standard baut eng auf dem bisherigen VSME auf.

Ein sinnvoller Einstieg besteht aus fünf Schritten.

1. Ziel der Berichterstattung klären

Zunächst sollte geklärt werden, warum Nachhaltigkeitsinformationen benötigt werden.

Geht es um Kundenanfragen, Banken, Finanzierung, interne Steuerung, Lieferketten, ein Rating oder einen öffentlich zugänglichen Nachhaltigkeitsbericht?

2. Bestehende Daten zusammentragen

Viele relevante Informationen liegen bereits vor, beispielsweise in:

Buchhaltung,
Energiemanagement,
Personalwesen,
Arbeitsschutz,
Einkauf,
Qualitätsmanagement,
Umweltmanagement,
Controlling.

Viele Unternehmen machen bereits mehr, als sie denken. Häufig fehlen vor allem Struktur, Dokumentation und eine gemeinsame Datenbasis.

3. Mit dem Basis-Modul beginnen

Für viele KMU ist zunächst das Basis-Modul ausreichend. Das umfassende Modul kann ergänzt werden, wenn Banken, Kunden oder weitere Stakeholder zusätzliche Informationen benötigen.

4. Datenlücken priorisieren

Nicht jede Kennzahl muss sofort perfekt sein.

Sinnvoll ist, zunächst die Daten aufzubauen, die regelmäßig abgefragt werden, wirtschaftlich relevant sind oder für wichtige Entscheidungen benötigt werden.

5. Daten für die Unternehmenssteuerung nutzen

Der größte Nutzen entsteht, wenn Nachhaltigkeitsdaten nicht nur einmal im Bericht erscheinen.

Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Arbeitssicherheit, Weiterbildung, Abfallmengen oder Lieferkettenrisiken können auch für Investitionen, Kostenkontrolle, Risikomanagement und strategische Entscheidungen genutzt werden.

Weniger Bericht, mehr Management

Die Überarbeitung der ESRS und die Weiterentwicklung des VSME sind keine Abkehr von der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Sie sind im besten Fall eine notwendige Korrektur.

Für CSRD-pflichtige Unternehmen sinkt der Umfang der Berichtsanforderungen deutlich. Gleichzeitig bleibt die doppelte Wesentlichkeit als methodische Grundlage erhalten.

Für kleine und mittlere Unternehmen entsteht ein stärker anerkannter freiwilliger Rahmen, der ESG-Daten vereinheitlichen und übermäßige Anforderungen aus der CSRD-Lieferkette begrenzen soll.

Die entscheidende Frage ist deshalb nicht mehr, wie möglichst viele Datenpunkte erfüllt werden können.

Die wichtigere Frage lautet: Welche Nachhaltigkeitsinformationen helfen dem Unternehmen, Risiken zu erkennen, Anforderungen zu erfüllen und bessere Entscheidungen zu treffen?

Mehr kennzahlengestütztes Nachhaltigkeitsmanagement. Weniger Blabla. Damit können wir gut leben.