Vom Pflichtprogramm zur Kür: Nachhaltigkeit bei den NINERS Chemnitz

Tip-Off: Die Ausgangssituation

Die NINERS Chemnitz zählen zu den erfolgreichsten Basketballvereinen Deutschlands und sind gleichzeitig einer der wichtigsten Akteure im gesellschaftlichen Miteinander der Region. Bereits im Jahr 2022 brachte die Basketballbundesliga (kurz: BBL) aus eigenem Antrieb ihre eigene Nachhaltigkeitsstrategie auf den Weg, welche die Erstligisten wie die NINERS Chemnitz ab der Saison 23/24 verpflichtete, ihre Nachhaltigkeitsbemühungen offenzulegen und zu intensivieren. Genauer bedeutete dies Nachhaltigkeit systematisch zu verankern, messbar zu machen und gleichzeitig authentisch in die Vereinsidentität zu integrieren.

Der Gameplan: Der gemeinsame Ansatz

Zusammen mit den NINERS Chemnitz entwickelte die Texulting GmbH eine strukturierte Grundlage für nachhaltiges Handeln im Basketballprofisport. Im Fokus standen dabei insbesondere der Aufbau eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsmanagements, welches sich über Themenfelder wie

Kinder- und Jugendsport bzw. Kinder- und Jungendschutz,
der personellen Integration des Nachhaltigkeitsmanagements in die Geschäftsstelle,
die Vermittlung sportlicher Werte bei den Vereinsaktivitäten,
die gesellschaftliche Rolle des Vereins in der Region,
die Integration von Klimaschutzmaßnahmen
sowie die Vernetzung verschiedenster vereinsnaher Akteure erstreckt.

Eine lange Liste an Themen, welche die Geschäftsstelle bzw. der Verein zusätzlich neben deren bisherigen Aktivitäten nun ansteuern, dokumentieren und stetig vorantreiben musste. Hier kamen wir als Partner für Nachhaltigkeitsmanagement aus der Region ins Spiel. Gemeinsam mit der Geschäftsstellenleitung der NINERS Chemnitz GmbH wurde ein Weg gefunden, einen Teil der zusätzlichen Aufgaben auf uns als externen Dienstleister umzulagern. Dabei entstand eine fachliche Zusammenarbeit, welche gleichwohl die emotionalen Erfolge und Misserfolge der NINERS Chemnitz auch näher an uns als Texulting heranrückte.

Auf dem Feld: Konkrete Maßnahmen

Aus den einzelnen Themenfeldern heraus wurden kollaborativ in enger Abstimmung notwendige Maßnahmen identifiziert, um die eigenen Ansprüche sowie die Ansprüche der BBL umzusetzen. Einige Highlights der Zusammenarbeit bzw. des Nachhaltigkeitsmanagements der NINERS in den letzten Saisons waren auf jeden Fall:

Der Aufbau eines langfristigen Aufforstungsprojekts gemeinsam mit dem Sachsenforst
Die Durchführung mehrerer Basketballcamps pro Jahr für Kinder im Alter von 7 bis 12 Jahren
Die Initiierung von „Sport vernetzt“, bei denen unter anderem Spieler aktiv Schulen und Kitas besuchen
Der Beginn von regelmäßigen Schulungen zu Themen wie Kindeswohl, Prävention und Schutzkonzepte
Die Integration einer Nachhaltigkeitsmanagerin als zentrale Schnittstelle zwischen Geschäftsstelle und Verein

Die Liste könnte noch viel länger sein. Es hat sich viel bewegt in den letzten 3 Saisons.

Impact für Team & Region

Am Ende ist aus der eigentlichen Pflichterfüllung, welche von der BBL mittels deren Nachhaltigkeitsstrategie an die Vereine ausgegeben wurde, eine Kür geworden, die den basketballerischen Profisport in der Stadt Chemnitz ein kleines Stück zukunftssicherer gemacht hat:

Regionale Wirkung: Maßnahmen finden direkt vor Ort statt und stärken die Verbindung zur Region
Einbindung von Stakeholdern: Fans, Sponsoren und Schulen werden aktiv in Projekte integriert
Markenstärkung: Nachhaltigkeit wird Teil der Identität der NINERS Chemnitz
Transparenz: Klare Kommunikation und messbare Ergebnisse schaffen Vertrauen

Es ist hervorzuheben, dass der ganzheitliche Ansatz — also ökologische Maßnahmen — mit sozialen Initiativen und Bildungsformaten kombiniert werden und von Schulprojekten über Inklusionsangebote, bis hin zu nachhaltigen Eventformaten, reicht.

Endstand: Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen Texulting GmbH und den NINERS Chemnitz zeigt, wie soziale und ökologische Nachhaltigkeit im Profisport erfolgreich in bestehende Prozesse integriert werden kann, ohne großen Transformationsschmerz auszulösen.

Durch eine datenbasierte Analyse, konkrete Maßnahmen und eine aktive Einbindung der Community entsteht ein Ansatz, welcher weit über die reine Pflichterfüllung im Sinne der Lizenzauflagen hinausgeht.

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