texulting – nachhaltiger wirtschaften.

Nachhaltigkeit sichtbar machen: Wie ECL euro.COURIER mit Texulting strategische Vorteile schafft

Der Erfolgsbericht von ECL euro.Courier

Nach­hal­tig­keit spielt auch in der Logis­tik­bran­che eine immer grö­ße­re Rol­le. Stei­gen­de Ener­gie­prei­se, stren­ge­re gesetz­li­che Anfor­de­run­gen und wach­sen­de Erwar­tun­gen von Kun­den und Ban­ken füh­ren dazu, dass Unter­neh­men ihre Pro­zes­se trans­pa­ren­ter und nach­hal­ti­ger gestal­ten müs­sen. 

Für die ECL euro.COURIER Logi­stics GmbH aus Chem­nitz stell­te sich daher die Fra­ge, wie sich Nach­hal­tig­keit sinn­voll in die Unter­neh­mens­struk­tur inte­grie­ren lässt. Gemein­sam mit Texul­ting ent­stand dar­aus ein Pro­jekt, das weit über eine rei­ne Pflicht­auf­ga­be hin­aus­ging. 

Vom regulatorischen Impuls zur strategischen Chance

Der ers­te Kon­takt zwi­schen ECL und Texul­ting ent­stand auf einer Bran­chen­ver­an­stal­tung. Geschäfts­füh­rer Sebas­ti­an Fankhä­nel ist regel­mä­ßig im Aus­tausch mit ande­ren Unter­neh­men und Exper­ten, um neue Ent­wick­lun­gen früh­zei­tig auf­zu­grei­fen. 

Zu die­sem Zeit­punkt stand ECL vor einer kon­kre­ten Her­aus­for­de­rung: 
Auf­grund sei­nes Ener­gie­ver­brauchs war das Unter­neh­men ver­pflich­tet, ein Ener­gie- oder Umwelt­ma­nage­ment­sys­tem ein­zu­füh­ren. 

Texul­ting ana­ly­sier­te zunächst die gesetz­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen und ord­ne­te die Situa­ti­on für das Unter­neh­men ein. Dabei zeig­te sich schnell: Wenn ECL ohne­hin beginnt, Ener­gie­ver­bräu­che sys­te­ma­tisch zu erfas­sen, kann das The­ma Nach­hal­tig­keit auch ganz­heit­lich betrach­tet wer­den. 

So ent­stand im gemein­sa­men Dia­log die Idee, zusätz­lich einen Nach­hal­tig­keits­be­richt zu erstel­len. 

Nachhaltigkeit war bereits Teil des Unternehmens

Im Aus­tausch mit dem Unter­neh­men wur­de schnell deut­lich, dass Nach­hal­tig­keit bei ECL kein neu­es The­ma ist. Vie­le Maß­nah­men wur­den bereits im All­tag umge­setzt. 

Als Logis­tik­un­ter­neh­men ist sich ECL sei­ner Ver­ant­wor­tung bewusst. Ent­schei­dun­gen zu Fahr­zeu­gen, Ener­gie­ver­brauch oder Rou­ten­pla­nung haben direk­te Aus­wir­kun­gen auf Umwelt und Res­sour­cen. Gleich­zei­tig arbei­tet das Unter­neh­men kon­ti­nu­ier­lich dar­an, Trans­port­pro­zes­se effi­zi­en­ter zu gestal­ten und Emis­sio­nen zu redu­zie­ren.  

Was jedoch fehl­te, war eine struk­tu­rier­te Dar­stel­lung die­ser Akti­vi­tä­ten. 

Strukturierte Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Texulting

Gemein­sam mit Texul­ting ent­schied sich ECL euro.COURIER für die Erstel­lung eines Nach­hal­tig­keits­be­richts nach den inter­na­tio­nal aner­kann­ten GRI-Stan­dards.  

Dabei unter­stütz­te Texul­ting unter ande­rem bei: 

  • der Ana­ly­se bestehen­der Nach­hal­tig­keits­maß­nah­men 
  • der Iden­ti­fi­ka­ti­on rele­van­ter Stake­hol­der 
  • der Durch­füh­rung einer Wesent­lich­keits­ana­ly­se 
  • der Ent­wick­lung einer Nach­hal­tig­keits­stra­te­gie

 

Der Bericht schafft Trans­pa­renz dar­über, in wel­chen Berei­chen das Unter­neh­men bereits nach­hal­tig han­delt und wo zukünf­ti­ge Ent­wick­lungs­po­ten­zia­le lie­gen.  

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil

Mit der Fer­tig­stel­lung des Berichts wur­de deut­lich, wel­chen Mehr­wert das Pro­jekt für das Unter­neh­men bie­tet. 

Vie­le Maß­nah­men, die bereits im Unter­neh­men umge­setzt wur­den, konn­ten erst­mals struk­tu­riert dar­ge­stellt wer­den. Dadurch ent­stand eine kla­re Grund­la­ge für die Kom­mu­ni­ka­ti­on gegen­über Kun­den, Part­nern und Ban­ken. 

Gera­de in der Logis­tik­bran­che kann Nach­hal­tig­keit zuneh­mend zu einem wich­ti­gen Dif­fe­ren­zie­rungs­merk­mal wer­den. Unter­neh­men, die ihre Akti­vi­tä­ten trans­pa­rent dar­stel­len, stär­ken Ver­trau­en und Wett­be­werbs­fä­hig­keit. 

Fazit

Die Zusam­men­ar­beit zwi­schen ECL euro.COURIER und Texul­ting zeigt, wie aus einer regu­la­to­ri­schen Ver­pflich­tung eine stra­te­gi­sche Chan­ce ent­ste­hen kann. 

Was zunächst mit der Ein­füh­rung eines Ener­gie­ma­nage­ment­sys­tems begann, ent­wi­ckel­te sich zu einem umfas­sen­den Nach­hal­tig­keits­pro­jekt. Heu­te ver­fügt das Unter­neh­men über eine struk­tu­rier­te Grund­la­ge, um Nach­hal­tig­keit sicht­bar zu machen und aktiv für sei­ne Unter­neh­mens­ent­wick­lung zu nut­zen. 

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